게시글
우리는 삶에서 선택을 합니다.
힘들고 어려운 일이 아니라 잘맞고 재밌는 일을 하라 권유받기도 합니다.
죽어가는 시장이나 기업이 아니라, 잘나가는 는시장, 기업을 바라보게 합니다.
그런데, 근육이 찢어질정도의 고통이 없다면 근성장이 없듯이.
게임에서 치욕스러운 운패배가 없다면 배움과 성장이 없듯이.
우리는 단계를 넘어가기 위해 하기 싫은 일을 해야 합니다...
간밤에 F1 더 무비를 한 번 더 보고 왔습니다.
이번에는 4DX.
놀이기구를 타듯 신나는 감성으로 영화를 즐기다 왔습니다.
그런데, 영화를 볼 때에도, 잠이 들 때에도, 아침에 아내와 함께 나서는 길에도 계속 머리 속에 맴도는 존재.
소니 헤이즈.
조직에 들어가 그 조직의 체질, 분위기를 모두 바꾸어버린 사나이.
자신의 모습으로 팀이 따라오게 만들며 ...
모든 일은 결과가 있습니다.
중간에 중단된 일도 결과가 납니다.
내부 지원을 목적으로 만든 일도, 결국 완수했냐 아니냐. 완수했다면 잘 이용했냐 아니냐 등으로 결과가 나옵니다.
하지만 그 결과가 수치화되지 않기도 합니다.
지표를 남기지 않기도 합니다.
그렇다고 그 일은 내가 하지 않은 일이 되지 않습니다.
그 일은 결과가 아닌 것이 아닙니다.
우리는 ...
커서ai로 api를 붙이다가 에이 피나네를 경험했습니다.
지난 목요일. 몇개의 서비스 기획과 개발까지 수행하면서 커서 ai에 재미를 붙이고 있었습니다. 그러던 중 api를 붙여보게 되었습니다.
커서 스터디를 열러주신 분의 진도를 따라 버셀로 웹을 배포한 뒤, 가장 먼저 날씨 api부터 따라 붙여보기 시작했습니다.
그런데 단순히 날짜만 띄우면 재미없지 않...
우리 일을 잘했기에 우리는 그 일을 하고 있다.
잘한다는 것으로는 특별해지기 어렵다.
잘하는 사람들은 충분히 많기 때문이다.
그래서 특별해져야 한다.
그런데 그 특별함은 대체 불가능이다.
단순히 잘하는게 아니라 이 사람이 아니면 안되는 것.
그런 대체 불가능한 상태가 특별함으로 다가간다.
내 머리를 잘 잘라주는 헤어디자이너가 이동하면 따라 가게를 옮...
매일 새로운 글을 쓰면서 느끼는 저만의 장점은 아주 명확합니다. 그 때 그 때, 순발력있게 글을 써내려가는 것입니다. 오늘 겪은 사건, 오늘 본 무언가를 토대로 인사이트를 얻고 빠르게 글을 정리해내는 것. 이 과정에 인사이트가 묻어나오면 사람들이 제 글을 봐주고, 그 깊이가 부족하다면 그대로 사라져버리는 글이 되곤 합니다.
웹소설을 쓸 때에도 마찬가지입니...
동네에 새로 생긴 카페를 보며, AI 기업이 떠올랐습니다.
얼마 전, 핸드드립 카페가 하나 생겼습니다. 3가지 원두를 각각 볶고, 핸드드립해주십니다. 그에 필요한 드립백이나 원두를 판매하시기도 하고, 이를 블랜딩한 커피를 판매해주기도 합니다.
그런데, 그 카페 주변에만 카페가 8곳이 있습니다.
스타벅스와 커피빈도 있고, 저가커피 브랜드인 빽다방, 개인 브랜...
소설을 쓸 때 우리가 만든 세상, 환경 속에 캐릭터를 던져놓습니다.
그리고 그 캐릭터가 어떤 감정을 느끼는 지, 어떤 행동을 취하는지 살펴봅니다.
내가 만든 세상.
내가 만든 캐릭터 성격과 직업.
거기에 상황을 주고 흘러가는 것을 살펴봅니다.
재밌는 것은 게임을 만들 때도 이와 비슷한 방식을 취합니다.
대신 게임의 장르에 따라 캐릭터에서 플레이어로 바뀌...
게임을 잘 하는 사람이 일도 잘 할 가능성이 높다.
게임을 잘 한다는 것에 많은 것이 내포되어 있습니다.
그 중 일을 잘할 가능성을 높일 수 있는 잠재적 재능들을 이야기해보겠습니다.
1. 단어 정의
- 먼저 게임을 할 때 상호 간에 단어 정의가 이루어집니다. 게임 내에 만들어진 이름으로 불리기도 하지만, 그것으로 해소될 수 없을 때, 그것으로 정의할 수...
다시 구매하다. 그 말만큼 기분 좋은게 없을 것입니다.
다시 구매하다. 그 말만큼 비즈니스에 필요한 내용도 없을 것입니다.
우리는 제품, 서비스를 기획하고 판매합니다. 그런 우리에게 필요한 것은 당연히 구매하는 사람입니다. 고객의 구매가 생존을 위한 자금을 전달해주는 경로이기 때문입니다.
그런 재구매를 늘리기 위해 각 서비스, 산업은 발전해왔습니다.
먼...
오늘 생각을 좀 정리해보게 됩니다.
매일 글쓰기에 사로잡혀 주객이 전도된 삶을 살았던 듯 합니다.
글을 쓴다라는 행위만 남겨놓고, 글을 잘쓰기 위한 것을 내려놓은 것이죠.
글쓰기를 잘하려면 필요한 것이 있습니다.
흔히 삼다라고 합니다.
다독, 다작, 다고.
그 중 다작을 할 뿐, 그것을 위해 새로운 글을 접하는 다독을 멈췄고, 깊이를 더하는 다고에 충...
책을 읽고 나면, 그 책을 나만의 것으로 만들기 위한 시간이 필요합니다.
계속 책을 본다고 해서, 새로운 책을 본다고 해서 그것이 내 것이 되지 않습니다.
내가 보던 책을 내려놓고 생각해야 하며, 그 뜻을 되새겨봐야 합니다.
그렇게 잠깐의 내려놓음이, 쉼이, 그 책의 내용을 내 것으로 만들어줍니다.
경력의 단절 또한 그와 같습니다.
계속 일을 ...
레퍼런스가 없다면 기획할 수 없을까요?
새로운 서비스를 만들 때, 레퍼런스가 없어 고민하시는 분이 있습니다.
보통 이럴 때 하는 고민은 아래와 같습니다.
1) 레퍼런스가 없으니 무엇을 참고해서 기획해야 하는가
2) 레퍼런스가 없으니 개발자가 안된다고 하면 어떻게 할 것인가.
먼저 첫 질문부터 답변을 드려보면, 레퍼런스가 없기에 오히려 기획의 본질에 가...
스포츠는 자기 혼자해야하는 부분과 팀이 움직여야하는 부분이 아주 명확합니다.
축구에서 빌드업을 하는 과정에서는 팀이 만들어주어야 합니다. 어느 하나 튈 수 없고 누군가의 움직임에 맞춰 따라가며 같이 공을 풀어나가야 합니다.
그러다 기회가 오면, 그 순간은 오로지 본인의 몫입니다.
야구는 어떨꺼요.
다르지 않습니다. 투수 혼자 잘 던져서 해결되는 것이 아...
실수를 하지 않으면 배울 수 없다.
ai와 대화하면서 ai가 다른 답을 줄 때가 있습니다.
사실 사용자들은 그 순간이 답답하거나 아쉽게 느껴질 것입니다.
그런데, 하나의 수정 사항을 담아 전달하고 나면 이후부터는 그 실수가 반복되지 않는 편입니다.
즉, 실수와 사람의 교정을 받아 ai는 학습해가는 것입니다.
여기서 포인트는, ai는 설정된 값에 따라 ...
우리는 저마다의 나다움을 원하는 시대에 살고 있다.
그런데 우리는 나다움이 사라진 삶을 살고 있다.
어느 시대보다 더 자신의 이야기가 커진 요즘입니다.
사실 문명의 탄생 이래 나와 내 주변 이야기가 전부였고, 라디오의 등장 이후 누군가의 이야기가 중심이 돠었습니다.(독재자들이 라디오로 독재를 하던것처럼 말이죠.) 그러다 인터넷이 등장하고 저마다 자신의 생...
R&R이 뚜렷하지 않은 기업을 갈 때 물경력에 대한 두려움을 느끼곤 합니다.
그런데, 여러분 이제 R&R을 챙긴다고 해도 물경력이 될 수 있는 시대지 않을까 생각해봅니다.
정말 극단적인 사례지만, 예시를 하나 들어보겠습니다.
현재 AI가 많은 것을 바꾸고 있습니다. 많은 것을 자동화하고 있기도 합니다.
가령, 법률 AI는 이미 많은 전문 ...
게임기획자가 IT기획자가 되었기에 결과로부터 개발을 이어가다.
저는 게임기획자로 업을 시작했습니다.
정말 우연한 기회에 연결을 해주신 분이 있어 면접을 보게 된 데이팅 앱회사.
그 때부터 제 생각이 트이기 시작했습니다.
게임기획 뿐 아니라 앱 서비스도 기획할 수 있겠구나.
IT기획 역시 가능하겠구나 하고 말입니다.
저는 게임기획. 그 중에서도 시스템기...
앞으로 평생 그렇게 할 자신이 없다면, 면접을 준비하지 마세요.
이게 무슨말인가 싶으실 것입니다.
하나 재미난 이야기를 통해 그 속 뜻을 전달해보고자 합니다.
나중에도 그렇게 90도로 인사하지 않을 것이라면 지금도 그러지 마.
인사를 하는 후배들에게 어떤 선배 연예인이 전한 말이라고 합니다.
처음 태도를 끝까지 이어갈 수 없다면 지금부터 그렇게 힘 빼...
