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랜덤 단어 글쓰기 스물 네번째랜덤 단어 키워드: 시스템, 휴지, 불행, 썩은, 나뭇잎
골목길 끝의 불빛처럼 – 어느 퇴근길에 떠올린 생각
퇴근길, 축축이 젖은 골목 어귀.
담배 하나에 불을 붙이려 애쓰는 남자의 손끝이 자꾸만 떨린다.
썩은 나뭇잎처럼 쓴내 나는 연기 한 모금을 들이마시며,
그는 오늘 하루를 ‘불행했다’고 정리한다.
머릿속은 산더미 같은 업무,
감정 없는 지시,
불... 지금 하시는 리더십 교육은 안타깝습니다.랜덤 단어 글쓰기 스물세 번째
키워드: 초콜릿, 비리, 손전등, 유명, 작은
많은 전문가, 인사이트를 제공하여 주시는 분들이 말씀을 이렇게 해 주십니다.
"AI는 도구일뿐, 인간을 넘볼수는 없다"
"AI를 보라, 인간이 신념을 알려주지 않으면 AI는 과거를 분석하고 답습할 뿐이다"
글쎄요, 정말 그렇다기보다는 그렇게 믿고 싶으신 거라고 생각... 감정적 보상, 그리고 정서적 연봉 – 같은 생각, 다른 접올해 1월, 저는 일본의 인사 현장에서 일어나는 변화들을 담아
《감정적 보상 – 일본의 채용 위기 돌파 전략》이라는 책을 출간했습니다.
이 책을 쓰게 된 배경은 단순했습니다.
“앞으로 한국도 분명 감정의 언어로 조직을 다뤄야 할 시대가 온다.”
그 시기를 막연히 기다릴 것이 아니라, 먼저 준비하자는 생각이었죠.
사실 책을 완성하기 전, 서울대 경영대... 랜덤 단어 글쓰기: 고요한 리더십키워드: 고요한, 꽃, 오드아이, 벽, 은하수
벽은 원래 분리의 상징입니다.
안과 밖을 나누고, 나를 지키기 위해 세워지죠.
하지만 어떤 사람들은 그 벽에 꽃을 그립니다.
누군가는 그 벽을 예술로 바꾸고, 또 누군가는 그 벽에 미래를 설계하는 낙서를 남깁니다.
그 대표적인 인물이 바로 거리예술가 뱅크시죠.
그에게 벽은 ‘막힘’이 아니라, ‘표현의 기회’... 시민으로서의 마음, 조직이라는 세상 안에서– 솜털처럼 여린 감정을 존중하는 조직을 위하여
최근 읽은 소설 한 편이 문득 떠오릅니다.
<도둑의 왕>이라는 이야기인데요.
어른이 되고 싶은 아이와, 다시 아이로 돌아가고 싶은 어른이 등장합니다.
아이에게 솜털은 ‘어린 티’가 나는 상징이자, 자신을 약하게 보이게 하는 저주 같은 존재였습니다.
반면, 이미 늙어버린 어른은 시끄럽고 혼란스러운 세상을 잠시... AI와 함께하는 미래 조직: 가치 중심의 성숙한 시민문화로요즘 AI의 발전은 상상 이상입니다.
책을 쓰고, 음악을 만들고, 보고서를 요약하고, 코드까지 짜는 AI.
이제는 ‘비전문가’도 AI를 활용하면 전문가 못지않은 결과물을 만들어냅니다.
하버드에서 P&G와 함께 진행한 한 조사에서는 이와 비슷한 결과를 도출되었습니다.
AI를 활용한 비전문가의 결과물이 전문가의 80% 수준까지 도달했다는 것이죠.
("The ... 진실, 필요, 친절 - HR이 지켜야 할 세 가지데이 셔퍼드의 ‘세 황금문’이 말해주는 건강한 조직 소통의 기준
사람을 다룬다는 건, 단순한 절차나 시스템보다 훨씬 복잡한 일입니다.
그래서 HR은 사람을 “채용”하고 “관리”하는 부서가 아니라, 조직의 정서를 조율하는 심장부에 가깝습니다.
그럴 때마다 저는 데이 셔퍼드의 ’세 황금문(The Three Golden Gates)’을 떠올립니다.
조직에서... 랜덤단어 글쓰기 스무 번째소프트뱅크의 손정의 사장은 사업아이디어를 얻기 위해 낱말카드를 상자에 넣어두고 3장을 뽑아 사업을 만들었다고 합니다.
손정의 사장이 3개의 낱말을 뽑아 사업아이디어를 생각하고자 한 이유는,아마 이러한 인간의 경험이라는 한계를 뛰어넘기 위해서 라고 생각합니다.완전히 임의로 정해진 3개의 단어가, 본래 자신이라면 도출 할 수 없는 경과를 만들어 내는 것이지요... 일본은 10년 전 겪었다. 지금 대비하지 않으면 늦는다.일본의 출산율은 이미 10년 전부터 ‘심각한 수준’이었습니다. 2022년 기준 일본의 합계출산율은 1.26. 이는 1970년대 이후 최저치로, 그들은 이미 오랜 시간 동안 인구 절벽의 현실을 온몸으로 겪어왔습니다. 고령화율은 30%를 넘기며 세계에서 가장 빠른 속도로 ‘초고령사회’에 안착했습니다. 문제는 한국이 이 흐름을 더 빠르게, 더 극단적으로 따라가고... 왜 일본은 ‘꿈’을 묻고, 한국은 ‘스펙’을 보는가?표면적 능력보다 중요한 가치관과 기업 이념의 연결 고리
요즘 대기업들 사이에서 신입 채용을 줄이거나 아예 폐지하는 움직임이 눈에 띕니다. 사업 여건과 인재 부족 때문이라지만, 저는 이 흐름이 기업의 미래에 결코 바람직하지 않다고 생각합니다. 왜일까요?
우리는 하루 24시간 중 1/3을 노동에 씁니다. 그렇다면 최소한 그 시간만큼은 보람 있고 성장할... -평소라면 하지 않았을 일을 해보는 것, 랜덤 단어 글쓰기-평소라면 하지 않았을 일들을 해보는 것
1.소프트뱅크의 손정의 사장은 사업아이디어를 얻기 위해
낱말카드를 상자에 넣어두고 3장을 뽑아 사업을 만들었다고 합니다.
2.손정의 사장이 3개의 낱말을 뽑아 사업아이디어를 생각하고자 한 이유는,
아마 이러한 인간의 경험이라는 한계를 뛰어넘기 위해서 라고 생각합니다.
완전히 임의로 정해진 3개의 단어가, 본래 ... 고령사회를 준비합시다 1편~3편 中 3편고령사회를 준비합시다 1편~3편 中 3편
-리스킬링을 위한 4가지 스탭
1.기업 이념과 사업전략을 기초로한 인재상과 스킬을 정확하게 한다.
우리나라 기업들의 경우 아직 '기업 이념'을 사업에 유의미 하게 활용하는 경우가 드문 것 같습니다. 기업 이념이나 가치관 같은 것들은 인사팀이 예쁘게 만들어거 액자에 넣고 걸어두기만 하면 되는 정도로 치부하는 경우가 ... 고령사회를 준비합시다 1편~3편 中 2편고령사회를 준비합시다 1편~3편 中 2편
일본은 지금 정년 퇴직후 재고용이 가장 화두가 되고있습니다. 정년인 60세가 가까워짐에 따라 정년 퇴직 이후의 삶, 혹은 재고용을 통해 회사에 더 오래 일할수 있는 방법이 많이 거론되고 있습니다. 그 세대가 사람들이 가장 많으니까요. 이러한 현상을 한국도 똑같이, 더 아프게 겪게 될것 입니다. 이유는 간단 합니다.... 고령사회를 준비합시다 1편~3편 中 1편고령사회를 준비합시다 1편~3편 中 1편
일본은 오래전부터 출생율이 줄어왔습니다. 한국은 근래에 들어서 출산율의 저하를 우려하는 목소리가 커져 왔지만, 일본은 이미 10년도 더 이전부터 이에 관한 연구가 이루어지며 미디어의 종류, 업계, 학계를 가리지 않고 활발히 논의 되어 왔습니다. 일본에서 말하는 고령화의 기준에 대해 우선 설명하자면 아래와 같습니다.... 이제는 ‘돈’ 만으로 인재를 잡을 수 없다1. 한국 사회의 변화, 그리고 채용 시장의 변화
과거 한국에서는 '돈을 많이 주는 회사'가 최고의 직장이었다.
‘대기업에 다니는 철수’는 주변의 찬사를 받았고, 대다수의 사람들은 대기업 입사를 목표로 삼았다. 이유는 간단했다. 대기업이 돈을 많이 주니까.
하지만 이제 상황이 변하고 있다.
코로나19 이후, 사람들은 ‘돈’만으로 삶의 안정이 보장되지 않는... 이제는 ‘돈’ 만으로 인재를 잡을 수 없다1. 한국 사회의 변화, 그리고 채용 시장의 변화
과거 한국에서는 '돈을 많이 주는 회사'가 최고의 직장이었다.
‘대기업에 다니는 철수’는 주변의 찬사를 받았고, 대다수의 사람들은 대기업 입사를 목표로 삼았다. 이유는 간단했다. 대기업이 돈을 많이 주니까.
하지만 이제 상황이 변하고 있다.
코로나19 이후, 사람들은 ‘돈’만으로 삶의 안정이 보장되지 않는... 당신의 나이가 4050이라면 이미 늦었습니다.죄송합니다. 아직 늦지는 않았습니다. 정확히는, 남은 시간이 얼마 없으십니다,
최근 일본 기업들은 저출산과 고령화로 인한 구조적인 노동력 부족과 젊은 세대의 가치관 변화에 대응하기 위해 기업 문화 혁신을 적극적으로 추진하고 있습니다. 이러한 변화는 특히 제조업에서 두드러지며, 고령화와 젊은 세대의 가치관 변화라는 두 가지 주요 요인에 의해 주도되고 있습니... 채용 위기 속에서 어떻게 돌파구를 찾아야 할까?1. 한국의 전통적인 직업관
한국 사회는 오랫동안 금전적 보상이 높은 직장을 선호해왔습니다. 대기업에서 일하는 것이 곧 성공의 상징이었고, 많은 이들이 그 길을 따르는 것을 당연하게 여겼습니다. 이는 단순히 "돈을 많이 주기 때문"이라는 이유에서 비롯된 경우가 많았습니다. 그러나 이제 이러한 가치관이 변하고 있습니다.
2. 변화의 신호: 건강과 안정에 ... 
