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비상경영? 임원 주말근무면 해결되나?
최근 사회 전반에 경기불황이 지속된다는 이야기를 많이 듣습니다. 제조업 인사팀에서 일하는 입장에서 봤을 때도 체감적으로 느낄 수 있습니다. 이런 시기에 자주 등장하는 기사가 "비상경영"이란 단어입니다. 작년에도 삼성전자를 비롯한 삼성의 주요기업들이 임원 주6일제 시행이란 기사에 충격을 받았습니다. 롯데그룹도 지난해 8월 "계열사에 이어 지주사도 비상경영 선...
원티드 OB 멘토링, 6개월의 대장정을 마무리 하며...안녕하세요. 원티드 프렌즈, 리더스 6기로 24년 상반기 활동을 마치고 인살롱 필진으로, 또한 OB 멘토링에 참여했던 덕인산업(주) 인사팀장 윤석원입니다. 어쩌다 보니 24년은 원티드와 계속 인연을 이었습니다. 상반기는 리더스 활동을, 하반기는 멘토링 활동을 했죠. 어제는 멘토링 6개월 대장정을 마쳤습니다. 오늘은 인살롱 24년 마지막 아티클이자, 멘토링 ...
Tough Conversation을 두려워하지 마세요.조직문화와 조직개발, HRD를 담당하던 시절엔 이런 상황을 접할 기회가 별도 없었습니다. 물론 팀원들이 기대만큼 퍼포먼스를 보이지 않을 때가 있지만, 이는 지위고하가 명확했고, 상사의 권위가 있었기에 그나마 괜찮았습니다. (물론 그 당시엔 팀원들에게 따끔한 지적이 쉽진 않았습니다)
하지만 전사 인사담당 LEAD가 되고 나면 상황이 달라집니다. 각 부서장들 ...
업무에 있어 속도의 상대성 이론 (꼰대 선배의 오지랖)
지금까지 일을 하면서 속도에 대한 이슈를 많이 경험해 봤다. 상사와 고객은 항상 "ASAP~"를 외친다. 하지만 실무의 입장에서 ASAP의 감도는 다를 수 있다. 그리고 안건에 따라 하루치 일과 일주일치 일, 한달도 부족한 일이 있기 마련이다. 실무자의 입장에선 항상 시간의 부족을 느낀다. 하지만 상사의 입장에서는 타이밍이 중요한데...
"김대리! 어제 ...
일터에서 '수다' 좀 떨면 어때?조직문화 이야기를 할 때 가장 자주 언급되는 것은 ‘리더십’과 ‘소통’이다. 오늘은 소통과 관련된 경험과 나의 생각을 소개하고자 한다. (원래 글을 쓰며 인용을 최소화 하겠다는 다짐을 했으나, 오늘은 소개의 차원으로 외부 출처를 언급할 테니 저를 아시는 분들께는 양해 부탁드립니다.)
◎ 일터에서 소통에 대한 이해와 유형
소통이 중요하다는 것은 조직문화 ...
25년차 HRer의 이직 성공기
지난 번에 기업에 교육담당자로 커리어를 쌓고 있는 분들을 기준으로 과거와 현재에 대해 썰을 풀어 보았습니다. 오늘은 직장 경력의 끝을 향하고 있는 **25년차 HRer의 최근 이직 경험**을 소개해 봅니다. (사실 어제 원티드프렌즈 OB가 된 리더스6기 같은 조원들과 만남을 가졌는데, 모두가 이직에 대한 관심도 많고 고민도 많았기에 제 경험을 나누는 것이 ...
교육담당자들의 경력관리의 과거와 현재!
기업에 교육담당자로 커리어를 쌓고 있는 분들을 기준으로 과거와 현재를 제 경험을 기준으로 풀어 봅니다.
[현재 시니어들의 경력 Path, 과거형]
우선 요즘은 작은 기업에서 시작해 조금씩 큰 기업으로 커리어를 쌓고 계신 분들이 많아지는 것을 느낍니다. 하지만 20여년 전 만해도 참 드문 일이었습니다. 첫 직장에...
조직문화의 과거와 현재 그리고...얼마전 지인의 요청으로 리더십 세미나에서 **'조직문화'**에 대한 스피치 시간을 부여 받았다. 이 시간을 통해 지금까지 조직문화에 대한 경험을 바탕으로 전반적인 흐름을 정리할 수 있었다. 30분 발표시간 중 5분 정도만 강의가 들어갔고, 사전 질문이 많아 그에 대한 대답을 준비해 전달하는 방식으로 진행했다. 기대했던 대로 반응은 좋았고, 그 과정에서 조직...