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#현재의 나와 미래의 나의 연결
목적의식이나 사명감이 없으면 바로 눈앞에 있는 선물 같은 순간을 인식하지 못한다.
미래의 나와 단절되는 순간 현재의 삶이 안겨주는 무한한 가치를 알아보지 못한다.
빅터 프랭클은 지금 이 순간이 지나갔다고 상상할 것을 제안한다. 우리 자신이 무엇을 하고 있는지 의식하지 못하기 때문에 어쩔 수 없이 나쁜 결과에 직면한다는 것이...
"코호트 효과 (Cohort effect)"
코호트(Cohort)는 특정의 경험(특히 연령)을 공유하는 사람들의 집체를 말하며, 출생 코호트는 5년 혹은 10년 간 같은 시기에 태어난 사람들을 말할 때 사용된다.
입사연도를 공유하는 공채동기들에게 일종의 유대감과 연대의식이 형성되는 현상을 일컫는데 사용되기도 한다.
대기업 공채로 입사해서 그룹 내 타 ...
@일터💼에서의 감정이야기 💭 
최근 참여하고 있는 [북-스터디]📔 에서 “일터에서의 [감정]이라는 주제”로 서베이를 진행했고 결과를 뽑아 최종 산출물에 대한 방향성을 논의해보는 시간이 있었습니다.
6개월 간의 스터디를 마무리하는 시점에서 다시 Start-Line에 서서 우리는 왜 ‘감정’이라는 주제로 책을 선정하여 스터디를 진행했는지를 생각해봤습니다.
'사람을 함부로 대하지 않고'...
퇴사 사례로 본 허츠버그의 2요인 이론
한 직원과 퇴사면담을 진행했을 때의 일입니다.
입사한 지 얼마 되지 않았지만.. 1년을 채우지도 않은 채 그만두겠다는 의사를 표명했습니다.
사유는 '원거리 출퇴근'과 '육체 노동'의 강도 였습니다.
사실 그 직원의 '원거리 출퇴근' 문제와 해당 직무를 수행하면서 발생할 수 있는 '육체 노동'의 강도 문제는 입사 전에도 존재했던 부분이었습니다.
입사 전에...
IT기업에서의 상시 성과관리 - PJT Mgmt
이번에는 IT기업에서의 “상시 성과관리 프로그램 – 프로젝트 매니지먼트”라는 주제로 이야기를 하고자 합니다.
해당 내용은 특정한 한 회사의 사례라고 하기 보다는 제가 그동안 거쳐온 회사의 경험을 바탕으로 하고 있다는 부분을 먼저 말씀드립니다.
전사관점에서 수립된 프로젝트에 대해서 [성과창출]을 중심으로 경영층의 시각과 관심사, 그리고 구성원의 퍼...
🎖️리더와 팀워크 - 최고의 팀 🏀
최근 화제가 되고 있는 한 프로그램 <ㅎㅂ요리사)>👨🍳에서 '팀워크'와 '리더십'에 대한 생각을 해볼 수 있는 계기가 있었습니다. 🍽️
단편의 짧은 1회성 Event 팀워크를 가지고 리더십의 모든 단면을 다룰 수는 없지만,
리더로서 훌륭한 모습을 보여준 쉐프👨🍳들은 울림을 주기에 충분했다고 생각합니다.
리더십이란? 😎
내가 생각하는 ...
직장인이 직장생활을 하면서 겪는 감정을 다루는 구체적인 멘토링이나 코칭을 받을 수 있다면 얼마나 좋을까요? 직장상사에게 깨졌을 때, 중요한 업무의 진도가 나가지 않을 때, 후배나 팀원이 기대했던 마음과는 달리 행동할 때..
마치 운동선수가 더 나은 경기력을 위해서 스킬 트레이닝을 받는 것 처럼 우리의 직장생활에 있어 발생할 수 있는 감정의 순간들을 더 나...
🕵️♂️ 제8차 한국표준직업분류 개정 👨🎓
직업분류(Classification of occupation)는 수입(경제활동)을 위해 개인이 하고 있는 일을 그 수행되는 일의 형태에 따라 체계적으로 유형화한 것을 말합니다.
이러한 직업분류를 우리나라의 직업구조와 실태에 맞도록 표준화한 것이 **한국표준직업분류(KSCO ; Korean Standard Classification of Occupations...
[조직문화 / 동기부여] 심리적 계약 👌
🚩팀원들과 1on1을 주기적으로 하면서 **[좋은 리더]**는 무엇인가?에 대한 고민을 많이 해보게 되었어요. 💼
나와 팀원들은 '심리적 계약' 이 제대로 형성되어 있는가?..
나는 믿음을 주고 있는.. 기대할 수 있는.. 리더인가?.. 이런 생각들이요..
조직심리학자 '**드뉘스 루소 (Rousseau, D. M.)'**에 의해서 체계화 된
'심리...
# 배우는 즉시 내 것으로 만드는 3가지 방법
1) 드릴 (Drill)
약점을 공략하는 방법 / '약점'만 따로 떼서 연습하는 방법
스스로 [약한 부분]이라고 생각는 부분을 떼서 공략하십시오.
2) 체이닝 (Chaining)
모든 것을 다 미리미리 준비하지는 않는다.
학습을 진행하다가 잘 못하면 그 전 단계로 돌아가서 개념을 다시 익히고 반복학습을 했습...
브룸의 기대이론은 동기 부여 이론 중 하나로, 개인이 특정 행동을 할 때의 동기 부여는 그 행동의 결과로 기대되는 보상과 그 보상의 가치에 따라 결정된다는 이론입니다.
이 이론은 동기 부여가 기대(expectancy), 수단성(instrumentality), 유의성(valence)의 세 가지 주요 요소로 구성된다고 설명합니다.
팀원들의 동기부여를 고...
모처럼 토요일 아침 일찍 기상해서
한주간 바빠서 못챙긴 업무관련 인사이트 아티클을 읽고
잔업을 정리하고
차주 월,화 휴가를 위해 예상되는 일들을 팀원들에게 잘 전달해주려고
일을 자처했다.^^;
과거 주니어시절에는 주말에 일을 챙기고 미리 대비하는 것들이 손해라고 생각했고 그에 대한 적절한 보상이 주어지지 않으면 회사에 대한 불만도 있었는데..
10년 ...
사람들이 흔히 하는 착각으로 아이디어가 고갈되었다고 생각한다.
일단 생각 자체를 평소에 안 하고, 그마저도 꺼내면 금방 동이 난다고 여긴다.
이건 생각에 대한 오해에서 비롯된다.
일부 사람들은 생각이 마치 냉장고 속에 들어있는 식자재라고 보는 듯하다.
하나를 꺼내면 개수가 줄어든다고 보는 것이다.
생각은 꺼내면 꺼낼수록 풍부해진다.
예전에 마법...
🎞️영화 <인사이드 아웃2>가 화제가 되면서..
그동안 못 보고 있었던 <인사이드 아웃>을 OTT 플랫폼을 통해서 집에서 가족들과 시청하였다. 보는 내내 "라일리 앤더슨" 이라는 주인공의 감정 컨트롤 본부의 "기쁨이"의 역할과 노력, 헌신, 배려, 긍정적 사고방식 등에 감탄하면서..
너무 몰입한 나머지 나도 모르게 "슬픔이"의 존재 자체를 미워하고 싫어...
