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추구리더미
부제: 이런 리더가 되고 싶다.
저는 최근 리더십 워크숍을 통해 앞으로 어떤 리더가 되고 싶은지 고민하는 시간을 갖고, 다른 리더들에게 제거 작성한 선언문을 읽어보는 시간을 가졌습니다. A4 한 장 분량의 선언문을 적으면서 저를 돌아보고 제 앞으로의 방향을 고민해본 결과, 저는 스스로를 ‘자유로운 동기부여가’로 명명했습니다.
1. 다른 사람의... 지금 지쳤나요?
오늘 아침 출근길에 ‘우리 팀장님이 이 글을 봤으면 좋겠어요’ 라는 문구와 함께 ‘팀장이 팀원에게 의미없는 일을 반복하게 하고, 보고서를 휴지조각으로 만들 때 팀원이 지쳐간다‘는 내용을 보고, 리더로써 스스로를 돌아보게 되기도 하고, 중간관리자로써 제 보고가 진척되지 않을 때를 떠올리기도 했습니다.
위의 내용을 보고 나서 제가 인사업무... 인사는 무슨 일을 하나요
회사의 규모나 대표의 생각에 따라 인사에서 담당하는 업무에는 차이가 날 수 밖에 없습니다.
1인 HR로 일하는 기업에서, 제가 처음 입사했을 때 저는 하루에 40~60명의 메신저를 받았는데 대부분의 내용이 연차, 근태, 복지 규정 등 개개인의 현 상황에 대한 질문이었습니다. 매일 그 부분에 대한 답변을 하면서 공통된 질문들을 정... 언제 퇴사를 생각하나요?
‘OOO님을 위한 HR 포지션 안내드립니다.‘
카톡으로 이런 알림이 오면, AI 기반의 자동 매칭이더라도 ’포지션 보기‘를 눌러 보게 됩니다.
비교적 더 힘들었던 날은 그 알림을 꼼꼼하게 읽어보게 되고, 너무 힘들면 이직을 하는 게 나을까 생각이 들기도 합니다.
여러분은 언제 퇴사 또는 이직을 생각하시나요?
제가 퇴사를 선택헸... 리더십 워크숍 후기
저는 지난 이틀동안 회사 내 리더십 대상 워크숍을 다녀왔습니다. 워크숍을 통해 충격+감명+감탄했던 키워드를 떠올리며 리더십에 대해 복기하고자 이렇게 글을 쓰게 되었습니다.
📚 Copyright.
강의의 내용은 한국리더십센터에서 준비해주셨습니다
강사분 정보와 교육후기가 궁금하시면 댓글주세요 👍🏼
그럼 강의내용 잊지않도록
기억나... AI 요지경 세상
어딜가나 AI가 빠지지 않는 요즘
저는 그동안 아날로그로만 살고 있었던 거 같아요
원티드 HR리더스 모임을 통해
가장 성장하고 있는 스킬 역시 AI입니다.
저만 빼고 모두 다 AI를 능숙하게 쓰고 계실텐데
‘제가 AI를 이렇게 활용해봤어요’ 라고 하면
집마다 인덕션이 있는 시대에 뒤늦게 불을 발견한 원시인처럼 부끄러운 기분이 듭니다
그... HR 커리어 방향
제가 만난 인사 선배님들을 보며 앞으로 제가 어떤 방향으로 일을 하게 될지 생각해봤습니다.
* 데이터를 기반으로 인사팀이 없는 회사에서 인사 초기 세팅이나 컨설팅을 해주시는 이사님
* 헤드헌팅을 통해 회사에 필요한 인재를 채용을 해주시는 상무님
* 석박사를 수료하시고 대학원에서 조직문화 강의를 하시는 교수님
* 교육기관에서 회사의... 수습종료가 미치는 영향
정규직으로 근로계약을 하더라도 수습3개월 안에 업무적합성, 조직융화 등을 고려하여 수습 종료가 될 수 있습니다.
근로계약을 통해 수습기간 중 종료 가능성을 전달하였더라도 신규입사자 입장에서 수습종료는 굉장히 불쾌할 수 있는 상황입니다.
인사 업무를 하며, 수습종료의 케이스를 가끔 보는데 이 직원과 계속 함께 일할 수 없는 현업 ... 근태가 성과를 만든다.
퇴근시간에 불이 켜진 부서들을 보면
‘일이 많은가보다’, ‘열심히 일하는 직원인가보다’
생각하게 되는 경우가 있습니다.
야근과 업무의 성과가 비례한 것이 아님을 알면서도
야근하는 직원들은 열심히 하는 것처럼 보이고
퇴근시간에 칼같이 일어나는 직원은 일이 없는 것처럼
오해하게 됩니다.
직원들마다 야근을 하는 이유는 다릅니다.
• ... 느린 열정파 vs 빠른 덤벙이
어제 원티드 리더스 10기 모임에서, 이상형 월드컵처럼 양자택일을 하는 열띤 토론이 있었습니다.
속도가 느리냐 빠르냐를 통해
중간보고를 하는 사람인지를 판단했고
열정적인데 속도가 느리다면
하나에 매몰되서 빠져나오지 못하는 게 아닌가 싶어
제 자신을 보는 거 같았습니다
빠른 덤벙이는 실수로 리더의 간담을 서늘하게 할 ... 🌱 저는 팀장 3년차 입니다.
1년차에는 팀원들에게 이 일을 왜 해야하는지 설명해주고 싶었고, 2년차에는 설명할 여유가 없어 결론만 말하는 빨간펜 선생님이 되었다가, 3년차에 접어드니 팀원들에게 너무 INPUT없이 OUTPUT만 기대한 게 아닌가 돌아보게 되었어요.
그래서 조금씩이라도 커리큘럼을 짜서, 한가지 업무를 진행할 때 그 앞 뒤의 스펙트럼을 ... 안녕은 영원한 헤어짐은 아니겠지요
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오늘은 저희팀 대리님이 마지막으로 근무하는 날이었어요
마지막 근무하는 날은 조금이라도 일찍 퇴근할 수 있게
배려해주고 싶었는데, 인수인계가 많아서 거의
퇴근 시간이 다 되어서 보내준 게 마음에 걸리네요
팀원들이 다같이 나와서 배웅하려... 오늘은 저의 첫 팀원이
사원에서 대리로 승진하였습니다.
제가 1인 HR로 입사하여 소프트랜딩하는 과정에서
저보다 1년 먼저 입사한 옆자리 사원은
자연스럽게 저의 버디가 되었습니다.
그렇게 점심을 같이 먹은지 6개월 정도 되었을 때
“저도 팀장님 팀원이 되고 싶어요” 라는 고백 공격을 받고 3개월 뒤 정말 제 팀원이 되었습니다.
그렇게 저의 입사가 2년... 🥳오늘은 제가 같이 일하는 팀원의 생일입니다.
팀원들의 생일이 다가오면 고민이 되는 부분이 있습니다.
🤔첫번째, 팀원의 생일을 알고 있다고 표현할 것인가
생일을 축하하는 것은 전혀 고민할 부분이 아니지만
생일을 말로만 축하해도 되나 생각합니다.
🎁두번째, 그렇다면 선물을 준비할 것인가
저는 보통 같은 팀 팀원들의 생일을 축하하는 편입니다.
작은 ... 
