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스타트업에서 채용을 경험하며'속도'가 중요할까요 '핏'이 중요할까요?
"담당자 빨리 좀 뽑아주세요."
스타트업 HRer라면 환청이 들릴 정도로 많이 듣는 말입니다.
현업의 고충을 알기에 마음은 급해지고, 광고를 태워 지원자를 늘려보기도 하지만 정작 우리가 찾는 '핏'이 맞는 후보자를 만나기란 하늘의 별 따기 같았습니다.
그 과정에서 제가 겪은 비싼 수업료와 관점의 변화를 공유합니다... 어느 날 우리 회사 현관으로 내용증명이 들어왔다어느 날 책상 위에 놓인 내용증명 한 통.
인사 담당자로서 여러 상황을 겪지만, 예고 없이 마주하는 법적 공방의 신호탄은 늘 서늘한 긴장감을 줍니다.
서류를 읽어 내려가며 느낀 것은 당혹감보다도 깊은 안타까움이었습니다. 그 안에는 객관적 사실보다는 본인의 입장에서 재구성된 서사와 날 선 주장들이 가득했기 때문입니다.
민·형사상 대응을 언급하며 조직을 압박하... 퇴사 사유를 묻는 진짜 이유당신의 ‘선택’은 설득력이 있는가?
면접에서 많은 지원자가 면접관의 “왜 퇴사하셨나요?” 라는 질문을 받게 됩니다.
‘어디까지 솔직해야 하지?’, ‘부정적으로 보이면 어떡하지?’ 하며 당황하거나,
미리 정해 놓은 답을 어떻게 하면 일목요연하게 들리게 할 수 있을지 고민하는 얼굴이 훤히 들여다 보입니다.
여기서...
저의 경우 퇴사 사유를 묻는 이유는 명... 보상은 대기업처럼, 일은 스타트업처럼: 이 달콤한 모순에 대하여...
주변 동료들과 커리어 고민을 나누다 보면 결국 하나의 결론으로 수렴할 때가 많다.
"대기업의 연봉과 복지를 받으면서, 스타트업처럼 자율적으로 빠르게 일할 수 있는 곳은 없을까?" 이다.
얼핏 '최고의 직장'을 찾는 합리적인 탐색처럼 얘기하지만,
냉정하게 따져보면 이는 물리적으로 공존하기 힘든 지점을 동시에 갈망하는 '인지... 우리들의 슈퍼맨?모든 악기를 연주하려 애쓰는 HRer
HR이라는 이름 위에 덧씌워진 '슈퍼맨'의 망토는 때로 숨이 막힐 듯 무겁고 버겁습니다.
우리는 때로 조직 내 복잡한 갈등을 해결하는 코치가 되어야 하고,
어쩔 때는 냉철한 데이터 분석가,
또 어떤 날은 조직의 분위기를 띄우는 온실 관리자가 되기도 합니다.
이 모든 일인다역을 완벽하게 해내야 한다는 압박감 속에서,
... HR에 꼭 필요한 환기, 사람의 가격표가 보이기 시작할 때HR일을 하다 보면, 어느 순간부터 사람을 다르게 보게 되는 때가 온다.
처음엔 '이 역할이 지금 조직에 필요한가' 정도의 현실적인 고민이었는데,
어느새 질문은 숫자 쪽으로 더 기울어졌다.
이 사람은 인건비 만큼의 가치를 내고 있는가?
내년 인건비가 이만큼 오르면, 회사는 그만큼 더 성장할 수 있을까?
예산을 정리하고 인건비를 계산하다 보면
사람 하... 경계 위의 통역사, 인사(HR)가 살아남는 지독한 처세술⚖️조금 더 솔직한 HR의 고백 : 미움받을 용기로 지키는 우리의 중심
인사팀으로 일하다 보면 가끔
**경영진에게는 "사람 편만 드는 부서"**로,
**구성원에게는 "회사 편만 드는 부서"**로 오해를 받곤 합니다.
그 양 극단의 불신 사이에서 중심을 잡고 살아남기 위해 필요한 건,
어쩌면 화려한 스킬보다 조금 더 단단하고 세밀한 마음의 기술인 **"처... 
