박장호

HR아너스포럼
HR

게시글

대기업 취업 대신 책으로 시작한 인생 역전

요즘 인사담당자분들 만나면 공통 질문이 하나 있습니다. “요즘 같은 시기에 커리어, 괜찮을까요?” “이직이 답일까요?” “부수입이라도 만들어야 하는 거 아닌가요?” 사실입니다. 경기 불황, 구조조정, 인플레이션. 뉴스만 틀면 마음이 편할 날이 없습니다. 그래서일까요. 요즘 더 자주 나오는 단어가 있습니다. ‘N잡’. 그런데 말이죠. 우리가 흔히 떠...

취업 준비생이 꼭 알아야 할 커리어 설계 전략

취준생에서 10억 자산가로 성공한 사람들의 놀라운 공통점 하나 요즘 취업 시장을 보면요. 우선, 대기업 취업 하나만으로는 아무 것도 해결되지 않는 시대입니다. 그런데도 우리는 여전히 “일단 붙고 보자”에 올인합니다. 사실, 저도 현장에서 수없이 봤습니다. 신입사원 자기소개서 작성법, 면접 합격 전략, 공채 합격 스펙까지는 다 챙겼는데… But!!...

GPT 도구로 커리어 개발하는 법!

요즘 인사담당자들 만나보면 한 가지 공통된 고민이 있습니다. 일은 늘어나는데 사람은 안 뽑히고 경영진은 “효율 좀 올려보자”라고 쉽게 말합니다. 사실!!! 효율 얘기 나오는 순간부터 인사팀은 속이 타들어갑니다. 그런데 말입니다. 요즘 이 “효율”의 기준이 완전히 바뀌고 있습니다. GPT, 알고 있느냐 vs 쓰고 있느냐 우선, 다들 GPT라는 말은 ...

신입사원이 대표를 가르치는 리버스 멘토링

신입사원이 대표의 멘토라고요? 리버스 멘토링, 이건 이벤트가 아닙니다 요즘 뉴스 하나 보고 저도 “이야… 이건 좀 쎄다” 싶었습니다. 바로 이스타항공 이야기입니다. 신입사원이 대표님의 멘토 역할을 한다? 처음엔 저도 그랬습니다. “이거 보여주기용 아니야?” “행사 한 번 하고 사진 찍는 거 아니야?” 하지만!!! 내용을 뜯어보니 다르더군요. 리...

출소자 고용과 ESG 경영 실적 확보, 중소기업 인력난 해

요즘 중소기업 현장에 가면 이런 말, 심심치 않게 나옵니다. “같이 일하자고요? 그 사람 재소자였다면서요…” “솔직히 좀 불안하지 않나요?” 그런데 말입니다. 하지만!!! 이 불안, 정말 현실적인 리스크일까요? 아니면 우리가 만들어낸 정서적 장벽일까요? 최근 실제 사례가 하나 있었죠. 국가 지원을 받아 성실 복역자, 모범수를 채용 그런데 기존 직원...

삼성·네이버 대기업 채용 트렌드 분석!

삼성과 네이버가 놓친 것은 기술이 아닙니다 HR이 봐야 할 진짜 실패의 정체 사실, 삼성과 네이버가 실패했다는 말에는 많은 분들이 고개를 갸웃합니다. “아니요? 삼성도 잘 나가고, 네이버도 국내 1위 아닌가요?” 맞습니다. 망한 건 아닙니다. 하지만!!! 결정적 순간에 ‘판’을 잡지 못했다는 점에서는 분명 실패의 교훈이 있습니다. 우선, 이 이야...

넷플릭스와 CGV가 바꾸는 채용 시장 흐름

안녕하세요.^^ 요즘 콘텐츠 업계, 그리고 이직 시장을 보면요. 조용한 것 같지만 사실은 굉장히 시끄럽습니다. OTT는 잘 나가고, 극장은 끝났다는 이야기가 너무 당연해졌죠. 하지만!!! 인사 쪽에서 오래 일해본 사람들은 압니다. “다 끝났다”는 말이 가장 위험할 때라는 걸요. 오늘은 OTT의 최강자 넷플릭스, 그리고 제조업 기반 콘텐츠 기업 CGV...

요즘 삼성, 네이버 이야기 많이 나옵니다.

그런데 말이죠. 이걸 단순히 “대기업의 판단 미스” 정도로 보면 인사담당자 입장에서는 아무 것도 남지 않습니다. 하지만!!! 이 이야기를 채용과 인재, 조직 의사결정 관점으로 보면 꽤 많은 힌트가 나옵니다. 삼성과 네이버가 놓친 것은 기술이 아닙니다 사실, 기술이 부족했을까요? 아닙니다. 자본이 없었을까요? 그것도 아닙니다. 그들이 놓친 건 딱 하...

면접 준비 팁! 커피 테스트로 본 대기업 취업 전략과 태도

요즘 취업 이야기하다 보면 꼭 한 번씩 나오는 얘기가 있습니다. 바로 “커피 테스트” 입니다. 면접장에서 커피를 줘놓고 면접 끝나고 컵을 치우는지 보는 거요. 처음 들으면 다들 이렇게 말합니다. “아니… 그게 무슨 평가야?” “너무 꼰대 기준 아니에요?” 그런데 말입니다. 현장에서 사람 뽑아본 입장에서는 이 얘기가 그렇게 가볍게 들리지 않습니다. ...

신입사원 자기소개서 탈락 원인 분석!

신입사원 자기소개서, 왜 계속 탈락할까 – 자소서는 실력이 아니라 관점에서 갈린다 – 자, 인사팀 이야기부터 해보죠. 신입 자소서 시즌이 오면 인사팀 책상 위에는 정말 말 그대로 종이 더미가 쌓입니다. 다들 열심히 썼습니다. 밤새 썼습니다. 눈물도 좀 섞였겠죠. 하지만!!! 탈락은 늘 비슷한 이유에서 나옵니다. 실력이 부족해서가 아닙니다. 경험이...

실력 있어도 선택 못 받는 사람들의 진짜 문제

요즘 영화 〈승부〉 보신 분들 많으시죠. 조훈현 국수와 이창호 9단. 스승과 제자의 숨 막히는 바둑 이야기. 하지만!!! 이 영화, 단순한 바둑 영화 아닙니다. HR 관점에서 보면, 꽤 아픈 이야기입니다. 우선, 실력만으로는 부족합니다 이창호 9단. 말수 적고 내성적이고 집안 환경도 화려하지 않았습니다 그런데 왜 조훈현이라는 바둑계의 신은 수많...

공부 열심히 했는데 왜 취업을 못 해요?

"공부 열심히 했는데 왜 취업을 못 할까? 아니, 왜 ‘그냥 쉰다’고 답했을까" 요즘 이런 말, 정말 많이 듣습니다. “요즘 청년들 게을러서 그래.” 하지만!!! 현장에서 보면 전혀 다릅니다. 우선, 숫자부터 보죠. ‘그냥 쉰다’고 답한 청년, 42만 명 전년 대비 25% 증가 그리고 이들의 상당수는 대졸자 사실, 이 지점에서 이미 게임은 끝났습...

사업 15년을 압축하는 트럼프 연설 속 한 단어

1. 성공한 사람들은 왜 멈추지 않을까? (HR 관점에서 다시 보는 ‘모멘텀’ 이야기) 요즘 인사담당자분들, 이런 고민 자주 합니다. 성과 잘 내던 인재가 갑자기 힘 빠진 것 같을 때 조직이 한 번 잘 굴러가다가 정체되는 순간 “잠깐 숨 고르기 하자”는 말이 조직 전체에 퍼질 때 그런데 말이죠. 하지만!!! 이 ‘잠깐’이 생각보다 무섭습니다. 2. ...

한국 반도체 산업 위기의 진실!

한국 반도체 산업 위기? 사실은 ‘사람을 떠나게 만든 구조’의 문제입니다 박장호 요즘 반도체 이야기만 나오면 “한국 반도체 망하는 거 아니냐?” 이 질문부터 나옵니다. 사실 불안하죠. AI, 전기차, 로봇… 이 모든 산업의 바닥에는 반도체가 깔려 있으니까요. 하지만!!! 이 위기의 본질을 기술 경쟁력으로만 보면 해법은 절대 안 나옵니다. 우선, 지금 ...

삼성도 불안하다는데… 반도체 위기, 정말 사람 문제일까?

요즘 여기저기서 이런 말 나옵니다. “반도체 인력이 없습니다.” “사람이 없어서 못 합니다.” 사실 맞는 말입니다. 하지만!!! 조금만 더 들어가 보면, 이건 인력 부족 문제가 아닙니다. 보상 구조의 실패입니다. 우선, 반도체 산업 이야기부터 해보죠. 스마트폰, 전기차, AI, 냉장고까지. 안 들어가는 데가 없습니다. 그래서 한국은 그동안 ‘반...

롯데그룹의 위기, 중고나라 인수는 ‘사건’이 아니라 징후

요즘 롯데그룹 이야기가 자주 나옵니다. 자산 매각, 주가 하락, 임직원 이탈. 그런데 많은 분들이 이렇게 묻습니다. “롯데 위기, 중고나라 인수부터 시작된 거 아니에요?” 사실은 조금 다릅니다. 하지만!!! 중고나라 인수는 분명 롯데의 민낯을 그대로 보여준 사건이었습니다. 숫자에 취한 의사결정, 그게 시작이었다 2021년. 롯데는 중고나라에 약...

토익 800점 합격썰, 현실 HR에서는 어떻게 보일까?

여러분. 요즘 유튜브에서 화제가 되는 영상 하나 보셨을 겁니다. 제목이 바로 “토익 800점으로 300:1 합격한 썰”. 저도 이 영상을 보면서… 아, 할 말이 정말 많아지더군요 ^^; 그래서 오늘은 두 가지를 중심으로 이야기해보려 합니다. - 첫째, 저 영상 속 면접 에피소드가 현실에서도 통하는가? - 둘째, 진짜 일잘러들은 어떻게 문제를 해결하는가...

리더십의 변화 없이는 퇴사율은 절대 줄지 않습니다

요즘 인사담당자분들과 이야기하면요. 공통적으로 나오는 한숨이 있습니다. 바로 퇴사율 이야기입니다. 사람들이 더 좋은 조건을 찾아 떠나는 건 자연스러운 흐름입니다. 그런데!!! 이직률을 낮춰보겠다고 복지를 늘리고, 사내 행사 늘리고, 상품권 나눠주는 방식은요. 말 그대로 “겉치레 솔루션"일 뿐입니다. 사실 직원들이 회사에서 가장 크게 스트레스 받는 지점...

우리 회사의 핵심인재는 왜 늘 모호할까?

회사를 다니다 보면요. 신년행사, 회식, 워크숍 같은 자리는 많은데… 정작 “우리 회사가 진짜 원하는 핵심인재가 누구냐”를 명확하게 얘기해본 적은 거의 없습니다. 홈페이지에는 인재상, 핵심가치가 번듯하게 적혀있죠. 그런데 내부 실상을 들여다보면… 그건 말 그대로 대외용 문구일 뿐입니다 ^^; 우선, 핵심인재 정의라는 게 생각보다 훨씬 복잡합니다. 부...

핵심인재제도, 왜 이렇게 초반부터 삐걱거릴까요?

오랜만에 핵심인재 이야기를 꺼내봅니다. 시간이 흐를수록 전 산업군에서 인재의 중요성은 더욱 커지고 있습니다. 그래서일까요. 요즘 기업들 사이에서 핵심인재제도를 구축하려는 니즈가 정말 많아지고 있습니다. 그런데!!! 막상 제도를 시작하려 하면 초반부터 동상이몽이 펼쳐집니다. 뭔가 잘해보자는 마음은 같은데 방향은 전혀 다른 경우가 많습니다. 우선, 경영진과...