그런데 말이죠.
이걸 단순히 “대기업의 판단 미스” 정도로 보면
인사담당자 입장에서는 아무 것도 남지 않습니다.

하지만!!!
이 이야기를 채용과 인재, 조직 의사결정 관점으로 보면
꽤 많은 힌트가 나옵니다.

삼성과 네이버가 놓친 것은 기술이 아닙니다

사실, 기술이 부족했을까요?

아닙니다.
자본이 없었을까요?
그것도 아닙니다.

그들이 놓친 건 딱 하나입니다.
타이밍에 대한 판단을 할 수 있는 ‘사람’이었죠.

삼성 사례를 HR 관점에서 보면

삼성이 안드로이드를 거절했던 시점.
그때 삼성 내부에는 이런 분위기가 있었을 겁니다.

• 우리는 이미