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Edge of Growth
민망함과 불편함, 불안함이 덮쳐올 때가 바로 가장 크게 성장하는 순간이며, 우리가 서 있는 곳이 곧 '성장의 경계선(Edge of Growth)'입니다.
1. 인지: 불편하고 민망한 순간
새로운 모임에 가거나, 새로운 기술이나 지식을 습득할 때면 잘 못하는 스스로를 보면서 참 민망하고 부끄러울 때가 있습니다. 때로는 그 자리가 너무 불편해서 벗어나고...
Hire people who give a shit.
채용담당자로 일하며 채용 기준을 세우는 일이 참 어려웠습니다.
제가 세운 기준은 리더십, 러닝커브, 주도성을 주로 살펴봤었습니다. 그런데 더 중요한 무언가가 있을거란 생각을 오래동안 해왔어요.
그 생각을 확인 시켜준 Scale AI의 CEO 알렉산더 왕의 글입니다.
최대한 원문을 살리려고 했으며 그의 글이 궁금하다면 Rational in the Fulln...
Unit of Management
현재 기업들은 많은 어려움을 겪고 있다.
기업의 해고 데이터를 제공하는 Layoffs.fyi에 따르면 글을 쓰고 있는 현재 8월에도 Oracle, Microsoft, Amazon, Scale AI, Intel 등 다양한 기업들이 해고를 진행하고 있다.
반대쪽에서는 Scale AI의 CEO였던 Alexander Wang을 Meta의 CIO(최고 인공지능 책...
애플과 엔비디아 엔지니어에게서 발견한 '성장의 본질'2025년, 저의 화두는 'The Year of Essentialism' 입니다. '더 적게, 하지만 더 좋게'라는 원칙 아래, 삶의 본질에 집중하는 한 해를 보내고 있습니다. 이러한 고민 속에서 최근 애플과 엔비디아에 재직 중인 최승훈 님의 인터뷰는 깊은 울림을 주었고, 그가 말하는 '성장의 본질'에 대한 인사이트를 나누고자 합니다.
이 글의 핵심 인사...
변화의 시대, HR 담당자가 알아야 할 생존 전략 3가지
변화의 시대
우리는 언제나 변화의 흐름 속에서 살아왔습니다. 미국의 Tesla에서는 휴머노이드 'Optimus'를 생산하고 있고, 2026년이면 3세대 모델이 나와 우리가 만날 수 있는 수준이 될 것이라고 예상하고 있습니다.
Donald J. Trump는 2025년 1월 20일 취임을 앞두고 있습니다. 많은 부채를 감당하기 위해, 외부에 세금을 납부하게...
충분한 과호흡
부족하다 생각되면
지금부터 하면되고
충분하다 생각되면
욕심을 버리면 된다
행복한거 진짜 쉽다
아침에 출근하며 본 글귀이다.
최근엔 욕심을 부리는 일이 많았다.
회사에서도, 개인적으로도 잘하고 싶은 일들이 참 많다.
물론 앞으로도 많겠지만, 지금은 욕심을 버릴 타이밍이란 생각이 들었다.
지방에 계시는 어머니와 통화를 하면서 말...
아마존의 직원은 100점이 아니다.
Summary
처음하는 일도 잘 하는 사람들이 있다.
나는 그들을 일류라고 부르기로 했고, 일류는 무엇이 다른지 알아봤다. 그들에게는 3가지 힘이 있었다.
그 능력을 훔치기로 했다.
Amazon을 다니고 계신 MBA 교수님은 직원들이 100점 짜리 사람이 아니라고 말씀하셨다.
수업을 듣고 있던 중 나는 의아함을 가졌다. 그럼 대체 무슨 사람을 뽑은거...
애플에서는 단순하게 일합니다
Summary
애플은 단일 사업부 처럼 움직이고, 기능별 전문가 조직을 운영합니다. 전체 부서가 매출의 이익과 손실을 공동으로 책임지며 가설을 설정해서, 원페이저로 자료를 만들고, 논리적으로 빈틈이 없는 지 확인해서 움직입니다.
최고의 기업들을 밴치마킹 해서, 아이디어를 얻는 것은 효과적인 스터디 방법이라고 생각합니다.
세계 최고의 기업 중 스티...
커리어의 현재와 미래글의 목적
현재 한국의 취업 시장은 여러 가지 도전과 기회를 동시에 맞이하고 있습니다.
'그냥 쉬었음' 인구가 237만명으로 취업에 대해 어려움을 겪거나 포기하는 사람들이 증가하고 있고, 커리어 피보팅에 대해서 찾는 사람들이 증가하고 있습니다.
예를들어 몇 년 전, 컨설팅 업계는 COVID-19 팬데믹 영향으로 기업들의 수요가 갑자기 극적으로 증가했고,...
HRBP STARTER GUIDEBOOK 1 : ROLEHRBP STARTER GUIDEBOOK 1 : ROLE
INTRO안녕하세요 IT회사에서 HRBP 길을 걷기 시작한 원티드 앰버서더 6기 육민호라고 합니다.인살롱 필진 4기로 합류하면서, 새로 맡은 직무에 대해서 많은 고민을 하던 중 제가 시작 단계에서 고민하는 내용들을 공유드리고 싶었습니다. 이를 통해 새로운 포지션인 HRBP를 하게 되시는 분들께 도움이...
Better HR 3 : 위기를 극복하는 인사담당자최근 은행들의 연이은 파산과 뱅크런, 투자 건수와 금액이 급격하게 줄어드는 상황속에서 스타트업들은 크고 작은 위기들을 겪고 있습니다. 특히 성장과 미래가치를 바탕으로 성장하던 테크 기업들은 Layoff까지 이어지며 생존을 위한 치열한 싸움을 하고 있습니다. 이 과정에서 기업과 인사담당자가 할 수 있는 노력들에 대해 생각하던 중 이를 공유하기 위해 Bette...
Better HR 2 : Human CapitalBetter HR 02
Human Capital (인적자본)
코로나로 인해 자본이 넘쳐나는 환경이 되었지만, 부족한 자본도 있었습니다.
조직이 목적을 달성하기 위해서는 경영의 3요소(3M)이 있는데 사람(Man), 돈(Money), 물자(Materieal)를 이야기합니다. 여기서 가장 중요한 요소는 Hidden Value라고 부르는 인적자원입니다.
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Better HR 1 : VRIN◾Better HR 🧑
안녕하세요 원티드 HR Ambassador 6기 육민호입니다.현재 카카오계열사 Colorverse People팀에서 Recruiter로 일하고 있
고 성균관대학교 MBA과정을 하며 스터디와 활동을 다양하게 하고 있어요. 사람을 좋아해서 2021년에 인사 업무를 시작한 이후 2년 간 일을 하면서 좋은 방법을 찾기 위해 고민 한 이...