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전문성의 경계를 넓힌다는 것
아시다시피 인사는 채용, 조직문화, 평가, 보상 등 다양한 범위를 가진 영역이다.
사람을 뽑고, 기준을 세우고, 성과를 정의하고, 기여를 보상한다.
겉으로는 부드러워 보이지만, 실제로는 조직의 구조와 방향을 설계하는 일에 가깝다.
이 안에서도 충분히 깊어질 수 있다.
채용만으로도, 보상만으로도 평생을 연구할 수 있다.
그래서... 1. 왜 우리는 항상 바쁜데, 성장하지는 않을까
회사에 다니다 보면 어느 순간 이런 생각이 든다.
“나는 분명히 열심히 일하고 있는데, 왜 계속 비슷한 일만 반복하고 있을까?” 보고서는 점점 빨리 쓰고, 실수는 줄어들고, 질문도 덜 하게 되는데, 이상하게도 내 역할은 크게 달라지지 않는다.
이 시점에 많은 사람은 이렇게 말한다.
“요즘은 그냥 일이 익숙해졌... 
