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코로나19가 바꾼 채용 인재상 변화와 대응국내 취업 포털에서 조사한 기업의 인재상 일순위가 2019년 성실성에서 2025년 6년만에 책임감으로 바뀌었다고 합니다.
책임감은 19년 2위에서 한계단 상승했으므로 큰 상승은 아니지만,
19년에는 성실함-책임감-전문성-소통-열정 순이었던 것이
25년에는 책임감-소통-긍정적인 태도-조직적응력-전문성으로 바뀌었습니다.
순위 상위 빅5를 보면 기업이 원하는...
급여인상(안)의 직원 수용성을 높이는 Tip회사마다 조금씩 차이는 있지만 1월의 평가, 승진 발표와 후속 작업이 마무리되면 연초의 인사 이벤트로서 모든 직원의 관심사인 급여 인상과 #연봉 계약이 다가옵니다.
자동차 운전할 때 흔히 앞차만 보면 안되고 앞으로는 바로 앞차의 앞차, 그 앞 도로 상황까지 봐야하고, 옆차선, 뒷차선까지 보면서 운전을 해야 안전하다고 합니다.
#급여 인상(안) 수립은 감안 ...
인사 임원의 소멸인사만을 담당하는 임원을 운영하는 조직은 많지 않습니다.
경영지원 직군에 묶여 인사, 재무, 회계등을 같은 조직에 두고 임원급을 관리자로 운영하게 되는 경우에도 재무, 회계 출신 임원이 인사까지 담당하는 경우가 많습니다.
인사 임원을 필요로 하는 경영진 혹은 사업과 조직 환경이 얼마나 될까요?
인사가 어려운 이유 중 하나가 정답이 없기 때문입니다.
유...
근태는 부지런함과 게으름이다
근태에 대한 글을 쓰기 위해서 국어사전을 찾아보니 근태의 한자가 의외의 한자로 구성되어 있었습니다.
근태의 근은 근면할 근(勤)이고 태는 게으를 태(怠)입니다.
근태는 근면하고 게으름의 의미입니다.
우리가 흔히 조직 내 직원들의 출퇴근 시간등을 가지고 근태가 좋으니 안 좋으니 라고 말하는데, 말을 바꾸면 결국 조직 구성원들이 부지런하냐? 게으르냐?고 묻고...
스타벅스 서비스와 조직문화의 일관성마케팅과 소비자 심리에 대한 책을 휘적휘적 보고 있던 중
이런 도서류의 단골 분석 대상인 스타벅스가 역시나 글소재로 등장했습니다.
우리나라 사람들의 스타벅스 사랑의 이유 중 하나로 제시한 것이 "일관성"이었습니다.
그 일관성은 **제품(커피 맛), 부가 서비스(별, 주문경험, 굿즈) 그리고 인적 서비스**의 세 가지로 분류했고요.
그중 가장 공감 가는 것...
it's a decision, stupid!
故이건희 삼성 회장은 생전에 대외적으로 은둔 경영처럼 조용한 경영의 이미지를 가지고 있었습니다. 언론등에 노출된 모습을 보건대 노년뿐만 아니라, 중장년 시절에도 달변은 아니었던 걸로 기억됩니다.
많은 공과 중에도 이건희 회장의 재임 중에 삼성이라는 브랜드와 기업가치, 실적등이 괄목상대한 것은 그 누구도 부인할 수 없는 사실입니다.
하지만, 저자가 직간접...
혼 내는 사람의 자세동서양 역사를 보면 대부분의 왕조 시대의 후계는 왕의 아들이나 친인척으로 삼곤 했다.
그 사람의 지식, 경험, 인품, 태도, 리더십 등이 우선이라기보다는 자리가 사람을 만든다는 생각이 더 강해서, 아무 준비도 안된 사람도 그 자리에 오르면 언제 그랬냐는 듯 리더 역할을 할 수 있다고 믿었던 시대가 있었다.
그런 미신은 불과 얼마 전까지 심지어는 지금도 조직...
