류태준님의 원티드 프로필

어찌저찌 입사만 하면 채용 다 끝난 거 아니에요? [스타트업 밑바닥 HR ④] 원티드 인살롱과 함께한 네 번째 아티클 입니다. 마케팅이 우리 브랜드와 제품을 파는 일이듯, 리크루팅 역시 우리 조직을 세일즈 하는 일이라는 관점을 담았습니다. 특히 채용은 눈 앞의 단기 실적을 노리는 1회성 판매가 아니라 장기 고객(구성원)을 형성하고, 고유의 이미지(조직...

채용 브랜딩을 왜 하실건데요? [스타트업 밑바닥 HR ③] 안녕하세요, 원티드 HRer 동료 여러분. 뷰티 스타트업 '디밀'의 류태준입니다. 원티드 인살롱에 세 번째 기고를 하게 되었는데요. 앞선 두 번의 과정을 통해 전사적 목표와 문화적 정의를 마련하고, 이제는 본격적인 채용 준비에 나섰던 내용을 담아봤습니다. 아무래도 한참 부족한 터라 언제라...

기업문화는 'Why'에서 시작한다 [스타트업 밑바닥 HR ②] 안녕하세요, 원티드 HRer 동료 여러분. 뷰티 스타트업 '디밀'의 류태준입니다. 원티드 인살롱에 기고한 두 번째 글을 소개해보고자 합니다. 아무것도 없는 맨땅의 스타트업에서 갑자기 인사 업무를 맡게 된 경험을 끄적여 봤습니다. 특히 기존에는 생존에 집중되어 있어 문화라는 단어 자...

스타트업 밑바닥HR 시리즈 기고를 시작했습니다. 원티드팀과 기고만장 덕분에 인살롱에 첫 번째 글을 올렸는데요. 아무것도 없는 맨땅의 스타트업에서 갑자기 인사 업무를 맡게 된 경험을 끄적여 봤습니다. 특히 6개월 사이에 멤버가 3.5배 가량 폭발적으로 늘어나는 상황에서 조직문화 차원의 '골든타임'을 잡기 위해 동료들과 애썼던 기억이 나네요. 구성원들께...

[책말정산] 모든 HRer의 고민 '최강의 조직' 원티드에 모인 수많은 인사담당자들이 수없이 고뇌하는 조직 자체가 하나의 프로덕트인 시대. 지금까지는 마치 슈퍼스타 선수들만 모아놓으면 완벽한 축구팀이 될 것이라고 착각하듯, 좋은 덕목을 만들어 놓으면 '알아서 잘 될 줄' 알았다. 안일하기 짝이 없었다. 그러나 진짜 문화는 벽에 보란 듯 걸어놓은 사...

류태준

디밀(DMIL/디퍼런트밀리언즈)
인사, 교육

게시글

하단 네비게이션

게시글

추천 프로필

류태준

디밀(DMIL/디퍼런트밀리언즈)인사, 교육

게시글

게시글

추천 프로필

디밀(DMIL/디퍼런트밀리언즈)
인사, 교육