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미스터빈
2022.11.27
내 업무를 드러내고 타인의 업무에 관심갖기
조직문화의 8할, 아니 9할은 리더의 행동에서 비롯된다는 말이 있을 정도로 기업의 문화는 리더가 결정합니다. 팀원들은 상사가 어떻게 일하고 다른 사람들을 어떻게 대하는지 지켜보며 자신도 모르게 비슷하게 성장하기 쉽죠. 그렇기에 리더는 누구보다 수신(修身)에 힘쓸 필요가 있습니다. 조직문화 전문가 사이먼 시넥은 ‘리더 디퍼런트’를 통해 조직 문화가 약한 곳의...
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인살롱
미스터빈
2022.08.21
평판을 생각하다
굿 플레이스라는 미국 드라마가 있습니다. 넷플릭스에서도 보실 수 있는데요. 이 드라마는 본인은 알지 못하지만 살아생전 모든 행동이 점수로 수치화되고 있었고 사후 이 점수에 따라 굿 플레이스와 배드 플레이스로 나뉘어 배치되는 가상의 세계를 배경으로 하고 있습니다. 악행을 일삼던 주인공은 당연히 배드 플레이스에 가야했으나 오류로 인해 굿 플레이스에 가게 되면서...
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인살롱
미스터빈
2022.07.10
일의 효율성과 효과성
의외로(?) 효율성과 효과성의 차이에 대해 답을 할 수 있는 사람이 많이 없습니다.효율은 말그대로 어떤 행위를 함에 있어서 얼마나 단위시간당,혹은 단위인풋당 아웃풋을 많이 내는가를 의미하고,효과는 원하는 결과를 내기 위해 얼마나 올바르게 일을 하고 있는가를 의미합니다.간단한 예로 자전거를 들어볼까요.체 중감 량이나 취미 가 아닌 이동을 목적으로 탄다고...
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미스터빈
HR
2022.04.11
수시로 소통채널 열어주기 오래전부터 펄스서베이라는 단어가 마음한켠에 자리잡고 있었습니다. 마음에 담고 있었던 생각, 아이디어를 왜 제안하지 못할까라는 의문은 이러한 제안을 이벤트가 아닌 내가 살아있다는걸 맥박이 뛰듯 증명하도록 만드는, 직원들이 우리 조직의 건강도를 정기적으로 스스로 진단하게 만드는 펄스 서베이 정착이 해결의 실마리가 되지 않을까 싶었기 ...
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인살롱
미스터빈
2022.04.10
인스타그램과 피드포워드
SNS를 운영한다는 것은 상당한 노력을 필요로 하는 일입니다.예전만큼은 아닌것 같습니다만 많은 사람들이 지금도 인스타에 올릴 사진을 '생산'하기 위해 지금도상당한 시간과 노력, 자원을 들이고 있는 중이죠. 지금은 그 자리를 유튜브가 상당 부분 대신하고 있는것같기도 하구요.이러한 현상은 불안한 미래와 무한 경쟁의 환경 속에서 먼 미래가 아닌,바로 지금 맛볼 ...
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미스터빈
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2022.01.14
[칼럼] 그 원숭이와 군인의 사정 조직문화라는게 얼마나 바뀌기 어려운지, 그럼에도 변화의 노력은 왜 멈추지 말아야 하는지를 고민하며 부족하지만 짧은 칼럼을 작성해봤습니다. 감사합니다.
https://hr.wanted.co.kr/insights/avoid-inertia/
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인살롱
미스터빈
2022.01.13
말하기의 우회전략, 쿠션어
보통 새해를 시작하는 1월에는 신년 계획에 관한 주제가 화두가 되곤 합니다.범인(凡人)인 저도 비슷하게 써볼까 싶었는데최근 아래 영상을 보고 한참을 웃고보니 떠오른 개념이 있어 급 주제를 바꿔 끄적여봅니다..embed.https://youtu.be/isWwwe1jhfk./embed.재밌게 보셨나요? 커뮤니케이션 스킬 중 '쿠션어'라는 용어가 있습니다.부드럽...
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인살롱
미스터빈
2022.01.13
그 원숭이와 군인의 사정
.첫 번째 이야기.중앙에 바나나가 매달린 긴 막대기가 세워져 있는 방에 원숭이 네 마리를 넣는다.배고픈 한 원숭이가 바나나를 먹으려고 막대기에 올라타는 순간, 천장에서 찬물이 쏟아진다.다른 원숭이들도 똑같이 해보지만 찬물을 뒤집어쓸 뿐이다. 여러 차례 물벼락을 맞은 뒤 원숭이들은 막대기 근처에 가지 않게 된다. 이후 실험자는 천장의 물을 잠그고 물에...
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