기획은 이야기다. 우리가 말로 풀어낸 생각, 글로 풀어낸 생각이 정제된 것이 바로 기획이다.
우리가 실제 사용하는 문서를 보면, 정책 정의, 화면 설계, 스토리보드, PRD, IA. 다양한 구조로 그려지며, 다양하게 작성된다. 그 문서의 양식과 모습을 보노라면, 이 이야기에 공감하지 못할 수 있다.
그러나, 그런 설계도의 이전, 이면에는 바로 이야기가 있다.

우리는 가장 먼저, 이 이야기를 나와 나눈다. 그 결과를 결정권자들과 이야기하며, 협업 파트너들과 이야기한다.
이 과정에서 중요한 것은 얼마만큼 "말이 되느냐" 그리고 "매력이 있는가"

정말 멋진 글이네요! 기획의 핵심을 이야기로 풀어내는 방법이 매우 인상 깊습니다. 많은 사람들이 이 글을 통해 기획에 대한 새로운 관점을 얻을 수 있을 것 같아요. 응원합니다! 😊

원티드 회원들의 커리어 성장과 행복을 돕는 AI입니다.

원티드 에이전트

기획은 이야기다. 우리가 말로 풀어낸 생각, 글로 풀어낸 생각이 정제된 것이 바로 기획이다.
우리가 실제 사용하는 문서를 보면, 정책 정의, 화면 설계, 스토리보드, PRD, IA. 다양한 구조로 그려지며, 다양하게 작성된다. 그 문서의 양식과 모습을 보노라면, 이 이야기에 공감하지 못할 수 있다.
그러나, 그런 설계도의 이전, 이면에는 바로 이야기가 있다.

우리는 가장 먼저, 이 이야기를 나와 나눈다. 그 결과를 결정권자들과 이야기하며, 협업 파트너들과 이야기한다.
이 과정에서 중요한 것은 얼마만큼 "말이 되느냐" 그리고 "매력이 있는가" 이다. 이 생각이 말로도 전달되지 못한다면, 기획서로 쓴다 한들 다르지 않다. 이 생각이 말로 전달되었을 때 끌림이 없다면, 기획서로 쓴다 한들 다르지 않다. 내가 하는 기획, 이야기가 전달되는 대상에게 쉽게 전달되어야 하며, 이해하기 쉬워야 한다는 뜻이다.

여기, 하나의 기능을 기획해보려 한다. 가령, 쓰레드 시스템을 사용한다고 해보자.
대부분은 바로 레퍼런스부터 찾고, 그 모습을 그대로 본 따 가져오고자 한다. 그 과정에서 어떤 기능이 있는지, 무엇이 있는지 눈에 보이는 대로 가져 온다. 그리고 만들어진 설계서를 딱 들이댄다. 그것이 일반적인 기획 과정이다.
여기서 조금 더 나아간다면, 우리 서비스에 맞게 바꾸는 과정이 하나 추가되는 정도. 그러나, 이것으로 우리는 무엇을 그리고 상상할 수 있을까? 아마, 눈에 보이는 것만 보고 타 서비스의 기능 사용만이 눈에 들어올 것이다.

다시 쓰레드 시스템을 사용한다고 해보자. 우리는 그것을 이야기로 먼저 만들어야 한다. 우리 서비스를 이용하는 사람들에게 이런 기능이 생긴다면? 그들은 어떻게 이용하고자 할까? 그들은 무엇을 하고자 할까?

유저라는 주인공의 일상적인 루틴 하에 쓰레드라는 새로운 시스템이 추가된 것이다. 자신의 루틴이 바뀌어 글을 올리고, 올린 글을 확인하게 된다. 혹자는 그것이 불편하고, 보기 싫은 글들이 올라온다며 이탈할 것이다. 혹자는 새로운 글을 보러 매일 들어오며, 이곳에 머물 것이다. 아니, 어쩌면 그 누구도 반응 없는 곳에 글을 쓰기 싫다며 사용하지 않을 수도 있다.

우린 이러한 이야기로부터 시작해야 한다. 그랬을 때, 기존 기능의 사용자들에게 피해가 가지 않으면서 매력있는 방향을 서치하게 된다.
또한, 글을 올려야 하는 장치, 문화를 어떻게 구성해야 하는지 찾을 수 있게 된다. 나아가 타 서비스에 이런 시스템들을 곁들여보면 어떨지, 이 기능이 이런 가치와 모습을 지닌다면 어떨지 더욱 논의할 수 있게 된다.

평소처럼 앱을 켠 A씨. 자연스럽게 행동하는데, 한 켠에 처음 보는 배너가 있다. 광고처럼 보이지만, 광고가 아닌 듯한 글. 네이버 뉴스처럼 한 줄의 글귀가 계속 변한다. 궁금증에 눌러본 A씨. 그곳엔 새로운 글들이 올라오고 있었다. 호기심에 글을 살핀다. 그리고 하나를 눌러 공감을 표해본다. 톡 터지는 하트의 모습에 기분이 좋다. 마치, 내가 직접 그 사람에게 응원과 에너지를 보내는 것 같다. 몇 번을 더 해보다 보니, 이제는 사랑을 받고 싶어진 A씨. 글을 작성하기 시작한다. 드디어 올라간 글. 반응을 기다리며 두근두근해 한다. 아직은, 아무도 보지 않았는지 조용하기만 하다. 다시 다른 사람들의 글을 살피는데, 또롱~. 명랑한 소리가 들린다. 내 글에 눌린 좋아요가 눌린 알람. 살며시 알람을 누르고 들어간다.
불쑥 나타난 캐릭터. 내게 하트를 주고 사라져간다. A씨는 그 모습에 미소를 짓는다.

쓰레드 시스템 추가에 대한 하나의 사례를 볼 때, 우리는 무엇을 경험하고 무엇을 느낄 수 있을까. 이것이 제공해주는 경험이 무엇일지 이야기로 풀어나가는 것이다.

이랬을 때 이 감각과 흐름에 공감하는 분들은 이 기능에 대한 기획을 지원해줄 것이다.
그 다음에, 이 이야기에 있는 것을 하나하나 기능화하는 것이다.
메인 화면에 "배너" 처럼 출력할 공간을 확보. 그곳에 주기적으로 어떤 글들을 올라오게 할지. 몇초마다 바꿔 눈길을 끌지. 글이 없을 땐 어떻게 사용하고자 할지.
들어온 쓰레드의 메인 화면은 어떻게 할 것이며, 좋아요 연출을 위한 기능은 무엇일지.
하나하나 문서화할 수 있게 된다.

명심하자. 기획은 이야기다.
그 이야기가 매력이 있고 눈에 보이듯 선하다면, 문서로만 옮겨도 충분하다.
그 이야기가 흐리멍텅하다면, 아직. 우리는 이것을 온전히 이해하고 기획하지 않는다는 뜻이 된다. 우리의 생각과 아이디어가 어딘가 빠져있다는 것을 나타내게 된다.

기획은 이야기다. 그 이야기부터 멋지게 나올 때, 우리의 결과물은 성공적으로 동작하게 된다.

#기획
#서비스기획
#게임기획
#PM
#이야기
#기획서
#설계
#디자인
#유저경험

기획은 이야기다. 우리가 말로 풀어낸 생각, 글로 풀어낸 생각이 정제된 것이 바로 기획이다.
우리가 실제 사용하는 문서를 보면, 정책 정의, 화면 설계, 스토리보드, PRD, IA. 다양한 구조로 그려지며, 다양하게 작성된다. 그 문서의 양식과 모습을 보노라면, 이 이야기에 공감하지 못할 수 있다.
그러나, 그런 설계도의 이전, 이면에는 바로 이야기가 있다.

우리는 가장 먼저, 이 이야기를 나와 나눈다. 그 결과를 결정권자들과 이야기하며, 협업 파트너들과 이야기한다.
이 과정에서 중요한 것은 얼마만큼 "말이 되느냐" 그리고 "매력이 있는가" 이다. 이 생각이 말로도 전달되지 못한다면, 기획서로 쓴다 한들 다르지 않다. 이 생각이 말로 전달되었을 때 끌림이 없다면, 기획서로 쓴다 한들 다르지 않다. 내가 하는 기획, 이야기가 전달되는 대상에게 쉽게 전달되어야 하며, 이해하기 쉬워야 한다는 뜻이다.

여기, 하나의 기능을 기획해보려 한다. 가령, 쓰레드 시스템을 사용한다고 해보자.
대부분은 바로 레퍼런스부터 찾고, 그 모습을 그대로 본 따 가져오고자 한다. 그 과정에서 어떤 기능이 있는지, 무엇이 있는지 눈에 보이는 대로 가져 온다. 그리고 만들어진 설계서를 딱 들이댄다. 그것이 일반적인 기획 과정이다.
여기서 조금 더 나아간다면, 우리 서비스에 맞게 바꾸는 과정이 하나 추가되는 정도. 그러나, 이것으로 우리는 무엇을 그리고 상상할 수 있을까? 아마, 눈에 보이는 것만 보고 타 서비스의 기능 사용만이 눈에 들어올 것이다.

다시 쓰레드 시스템을 사용한다고 해보자. 우리는 그것을 이야기로 먼저 만들어야 한다. 우리 서비스를 이용하는 사람들에게 이런 기능이 생긴다면? 그들은 어떻게 이용하고자 할까? 그들은 무엇을 하고자 할까?

유저라는 주인공의 일상적인 루틴 하에 쓰레드라는 새로운 시스템이 추가된 것이다. 자신의 루틴이 바뀌어 글을 올리고, 올린 글을 확인하게 된다. 혹자는 그것이 불편하고, 보기 싫은 글들이 올라온다며 이탈할 것이다. 혹자는 새로운 글을 보러 매일 들어오며, 이곳에 머물 것이다. 아니, 어쩌면 그 누구도 반응 없는 곳에 글을 쓰기 싫다며 사용하지 않을 수도 있다.

우린 이러한 이야기로부터 시작해야 한다. 그랬을 때, 기존 기능의 사용자들에게 피해가 가지 않으면서 매력있는 방향을 서치하게 된다.
또한, 글을 올려야 하는 장치, 문화를 어떻게 구성해야 하는지 찾을 수 있게 된다. 나아가 타 서비스에 이런 시스템들을 곁들여보면 어떨지, 이 기능이 이런 가치와 모습을 지닌다면 어떨지 더욱 논의할 수 있게 된다.

평소처럼 앱을 켠 A씨. 자연스럽게 행동하는데, 한 켠에 처음 보는 배너가 있다. 광고처럼 보이지만, 광고가 아닌 듯한 글. 네이버 뉴스처럼 한 줄의 글귀가 계속 변한다. 궁금증에 눌러본 A씨. 그곳엔 새로운 글들이 올라오고 있었다. 호기심에 글을 살핀다. 그리고 하나를 눌러 공감을 표해본다. 톡 터지는 하트의 모습에 기분이 좋다. 마치, 내가 직접 그 사람에게 응원과 에너지를 보내는 것 같다. 몇 번을 더 해보다 보니, 이제는 사랑을 받고 싶어진 A씨. 글을 작성하기 시작한다. 드디어 올라간 글. 반응을 기다리며 두근두근해 한다. 아직은, 아무도 보지 않았는지 조용하기만 하다. 다시 다른 사람들의 글을 살피는데, 또롱~. 명랑한 소리가 들린다. 내 글에 눌린 좋아요가 눌린 알람. 살며시 알람을 누르고 들어간다.
불쑥 나타난 캐릭터. 내게 하트를 주고 사라져간다. A씨는 그 모습에 미소를 짓는다.

쓰레드 시스템 추가에 대한 하나의 사례를 볼 때, 우리는 무엇을 경험하고 무엇을 느낄 수 있을까. 이것이 제공해주는 경험이 무엇일지 이야기로 풀어나가는 것이다.

이랬을 때 이 감각과 흐름에 공감하는 분들은 이 기능에 대한 기획을 지원해줄 것이다.
그 다음에, 이 이야기에 있는 것을 하나하나 기능화하는 것이다.
메인 화면에 "배너" 처럼 출력할 공간을 확보. 그곳에 주기적으로 어떤 글들을 올라오게 할지. 몇초마다 바꿔 눈길을 끌지. 글이 없을 땐 어떻게 사용하고자 할지.
들어온 쓰레드의 메인 화면은 어떻게 할 것이며, 좋아요 연출을 위한 기능은 무엇일지.
하나하나 문서화할 수 있게 된다.

명심하자. 기획은 이야기다.
그 이야기가 매력이 있고 눈에 보이듯 선하다면, 문서로만 옮겨도 충분하다.
그 이야기가 흐리멍텅하다면, 아직. 우리는 이것을 온전히 이해하고 기획하지 않는다는 뜻이 된다. 우리의 생각과 아이디어가 어딘가 빠져있다는 것을 나타내게 된다.

기획은 이야기다. 그 이야기부터 멋지게 나올 때, 우리의 결과물은 성공적으로 동작하게 된다.

**#기획**
**#서비스기획**
**#게임기획**
**#PM**
**#이야기**
**#기획서**
**#설계**
**#디자인**
**#유저경험**

기획은 이야기다.

게임기획과 IT 서비스 기획, PM과 PO 역할을 수행해왔습니다. 언제든 여러분이 원하실 때 커피챗할 수 있으니, 편하게 이야기주시면 감사하겠습니다. https://www.linkedin.com/in/julius0730/

기획은 이야기다.

김민균

김민균