HR의 새로운 패러다임 : 채용도 중요하지만 채용후 적응관리가 더 중요하다

여러 회사의 조직 구축 작업을 해 보면서 경험한 것 중에 매우 중요한 것은 채용 후 적응관리였습니다. 누구든 새롭고 낯선 조직에 입사했을 때 적응하기가 쉽지는 않기 때문입니다. 또한 리더급을 채용한 경우, 기존 조직 구성원들과의 갈등이나 저항을 조정하는 것이 참 어려운 부분입니다.

꽤 오래전에 한 회사에서 실무자로 일할 때, 아주 유능한 기술 엔지니어를 모신 적이 있었습니다. 회사의 온라인 서비스에서 어떤 기술적인 문제가 있었는데 회사의 기존 구성원들은 그 문제를 해결할 경험을 가지고 있지 않았습니다. 회사의 CTO도 어떻게든 내부 인