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평가하고 의견 남겼으면 됐지, 왜 또 피드백을 해야하냐고요현업 직책자들에게 자주 듣는 말이 있다.
"평가하면서 종합의견에 다 썼는데, 1on1을 또 해야 해요?
피드백도 따로 해야 하고요? 이거 시간낭비 아닌가요. 하나만 하게 해주세요."
물론 틀린 말은 아니다.
바쁜 현업에서 평가 시즌마다 쏟아지는 프로세스는 분명 부담이다. 그 마음은 충분히 이해한다.
그런데 나는 인사를 고민하는 사람으로서, 이것만은...
AI에게 질문하듯 팀원들에게 묻고 있지는 않은가하루에도 수십 번 AI에게 질문을 던진다.
맥락 없이 툭 던져도 알아서 이해하고, 빠르게 정리해서 답을 준다.
틀리면 다시 물으면 그만이다.
기다릴 필요도, 애써 부연 설명할 필요도 없다.
그러다 문득 불편한 생각이 들었다.
혹시 나는 팀원들에게도 그렇게 일을 시키고 있는 건 아닐까?
"이거 정리해주세요" "방향 잡아서 보고해주세요" "빠르게 좀...