IT 업계에서 일하는 방식은 단순한 문화나 업무 지침 그 이상입니다.
그것은 곧 조직이 어떻게 협업하고, 의사결정을 내리며, 성과를 내는지를 결정하는 조직의 핵심 운영 체계입니다.
그럼에도 불구하고 많은 조직은 일하는 방식을 자연스럽게 생겨나는 분위기나 관습 정도로 치부하곤 합니다.
하지만 조직이 성장하거나 전략이 바뀌는 시점에는 반드시 일하는 방식의 재정의와 설계가 필요합니다.

왜 지금, 일하는 방식을 설계해야 하는가

조직이 ‘일하는 방식’을 새롭게 설계하려는 순간은 대부분 다음과 같은 상황에서 찾아옵니다.

• 조직 규모가