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오늘 문득 여러 해 전 한 인연이 들려준 말이 떠올랐다.
핵심은 미래에 성공한 자신의 힘을 빌려 현재의 자신을 지탱하는 것이다. 이는 많은 성공학과 심리학에서 강조하는 심리적 암시와 신념 형성의 방법 중 하나다.
1. 미래의 나를 동력으로 활용하기
사람이 인생의 바닥에 있을 때는 부정적인 감정에 빠져 쉽게 좌절할 수 있다. 하지만 미래의 내가 이미 성...
스타트업에서 비즈니스 모델 이해하고 전략적 사고를 할 때, 여러분은 어떻게 접근하시나요?
저의 접근방식은 아래와 같습니다. 많은 교류와 함께 고민할수 있는 인연을 바랍니다.
스타트업을 운영하면서 가장 중요한 점 중 하나는 바로 비즈니스 모델을 제대로 이해하고, 그에 맞는 전략적 사고를 하는 것입니다. 하지만 그 과정에서 많은 사람들이 간과하는 부분들이 ...
오랜전에 제가 썼던 문장을 공유합니다…
알리바바 삼판부(三板斧)의 '진실'과 '거짓'...
많은 관심과 토론을 바랍니다…
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요약:
알리바바의 "삼판부(三板斧)" 경영 철학에 대한 포괄적인 설명입니다. 포인트는 아래와 같습니다:
1. 최상위 구조: 도(道)-법(法)-술(術) 체계를 기반으로 함
2. 비즈니스 구조의 ...
저의 스타트업은 실패했으나 인연있는 님과 팀을 만나 다시 함께 도전하고 싶습니다.더욱 많은 관심과 연락을 바랍니다.
AI 시대, HR 경쟁력은 어떻게 업그레이드될 것인가?
디지털 전환과 AI 기술의 발전은 채용 및 인사관리(HR)의 패러다임을 빠르게 변화시키고 있습니다. 하지만 현재 한국을 비롯해 중국, 미국 등 주요 국가의 채용 플랫폼들은 AI를 잘못...
한국 시장에서 AI 시대의 개인 가계부 도구를 0에서 1로 창조하려면?
– 그리고 어떻게 이를 글로벌 제품, Justlog으로 정의할 것인가?
혹시 저의 비지니스 플랜이 공명이 있으신다면 더욱 많은 교류와 연락을 바랍니다.
기존의 가계부 앱은 여전히 '수동 입력' 중심입니다. 사용자는 직접 숫자를 입력하고 카테고리를 선택하며, 일부 앱은 은행과 연동해 ...
나만의 업무 꿀팁이 있다면?
"물"처럼 회사-바이어-비지니스-팀에 꼼꼼이 합류하고,
"불"처럼 타켓과 목표를 신축하며,
"번개"처럼 액션을 취하고,
"비"처럼 감정을 항상 온정하게 식혀주며,
"눈"처럼 결과를 쌓아갑니다.
님의 꿀팁은요?
📌 지금 귀사의 고민은 무엇인가요? 함께 해결할 수 있을까요?
안녕하세요. 저는 다양한 산업과 직무를 넘나들며 20년 이상의 경력을 딥하게 쌓아온 사람입니다.
하지만 지금, 저는 제 커리어에서 가장 큰 고민에 빠져 있습니다.
"이렇게 많은 경험을 쌓았음에도 불구하고, 왜 저는 적절한 기회를 찾지 못하는 걸까요?"
가족을 위해, 생계를 위해, 그리고...
📌 지금 귀사의 고민과 맞아떨어질 수 있을까요?
저는 지금까지 여러 차례 전략, 경영, 제품, 조직 운영에 대한 글을 공유해 왔습니다.
그 과정에서 많은 분들이 제 글을 읽고 공감해 주셨고, 여러 논의를 나누었습니다.
하지만, 저는 지금 한 가지 중요한 질문을 던지고 싶습니다.
💡 "이런 경험을 가진 사람이, 지금 귀사의 성장에 실질적으로 기여할...
딥씨크를 통해 단 하나만 생각한다면…
긍정적이고 미래적으로 본다면…
세상에서 할 수 있는데, 할 수 없는 이 간절함과 아쉬움들…
미국은 0에서 1을 만들어내는 창의적 혁신을 주도하고, 중국은 이를 빠르게 받아들여 1에서 10으로 확장하는 데 강점을 보이죠. 그런데 왜 한국은 여기에 제대로 포지셔닝되지 못했을까요?
한국이 인재, 경험, 자본이 부족한 것...
저는 이런 사람이에요，간단히 셀프 인터뷰를 해봤습니다.
님은 어떻 생각인지요?
1핵심역량?
다국어 능력: 한|중|일|영어 유창.
글로벌 마인드: 다국적 팀 경험과 국제화 전략 실행.
슬래시형 인사: 프로 경영자, 창업가, 관리 컨설턴트.
PM & PO: 비즈니스 목표와 제품 전략을 일치시키며, 전략 수립부터 실행까지의 전 과정 관리.
융합적 사고...
📌 저의 생각을 님과 공유하고 공명을 찾으려고 합니다, 님의 생각은?
🔹 #슬래시형 🔺 #π형 🔹 #NewColors형
경계를 넘나들고, 기존의 틀을 허무는 사람들에게는 새로운 가능성이 보입니다.
하지만, 기존 프레임에 갇힌 사람들에게는 불안 요소로만 보일 뿐입니다.
📌 같은 이력서라도 해석하는 사람에 따라 결과는 완전히 달라집니다.
이력서는...
창업하면서 마주하는 문제들, 사실 문제는 ‘나’ 자신이다
아래는 제가 20년간 짬짬이 둘러본 회사 대표들께서 특히 스타트업 시기 대표들께서 흔이 겪는 12개 문제 입니다...
“우리 회사엔 쓸만한 인재가 없다?”
아니요, 이미 있습니다.
당신이 못 알아봤거나, 비전도 동기부여도 안 해줬을 뿐이에요.
“다른 회사 CXO들은 뛰어난데, 우리 회사 경영진은...
TIKTOK틱톡의 경쟁자는 라이브 앱에 있을까?
아이디로 부터 보는 우리들의 마인드 폭?
"내 눈"
이 프로젝트는 여러분과 함께 새로운 라이브 방송 플랫폼을 만드는 아이디어입니다.
이 플랫폼은 지리 기반 실시간 라이브 방송을 통해 장소와 사람을 연결하고, 방송 자체에 가치를 두는 혁신적인 접근 방식을 가지고 있습니다.
기존 셀럽 중심의 라이브 ...
20년간의 시간을 거쳐 답을 찾을려하다가 그만 HR에서 찐 회사의 대표이사로 되여있었습니다...
아마 답안은 운명처럼 처음부터 정해저 있지않았을까요?
님들은 어떻게 생각하시는지요?
오래전에 제가 썼던 글을 다시 님들과 공유합니다...
HR는 비즈니스를 이해해야 한다, 도대체 무슨 말인가?
HR가 비즈니스를 이해해야 한다는 말을 HR라면 누구나 질...
오래전엔 도구가 중요하고 전부이다고 생각하였으나 20년 후의 현재는 도구는 그냥 도구일뿐 더욱 중요한것은 우리들의 코어 마인드 인성이다....
님은 어떻게 생각하는지요?
몇년전에 제가 쓴 문장을 다시 님들과 공유합니다...
훌륭한 HR, 인재를 "사냥"하는 "킬러"…
01. 서문
HR의 가장 기본적이면서도 가장 중요한 업무 중 하나가 바로 면접(I...
채용에서 매치와 온보드에 대해 역발상이 정답이 아닐까요?
AI시대 회사는 직원의 이력서에서 채용시 직무 설명을 역추적하고...
Candidate는 회사의 직무 설명에서 자신의 이력서를 역추적하고...
즉 결과로 부터 원인을 역추적하고...
결과로 부터 채용의 매치를 역추적하기...
AI 시대에 채용 소프트웨어의 혁신 중 하나는 기존 회사의 핵심 인...