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실리콘 밸리식 리더십, 한국 조직에서 어떻게 적용할 수 있을까? 1. 심리적 안전감 → “실패를 묵인하는 문화”가 아니라 “말할 수 있는 분위기” 만들기 한국 조직에서는 실수를 인정하면 책임을 져야 한다는 인식이 강해서, 심리적 안전감이라는 개념이 쉽게 받아들여지지 않아. 하지만 실리콘 밸리에서 말하는 심리적 안전감은 실패를 허용하자는 것이 아니라, 팀...

가장 좋은 리더십이란 무엇인가 1. 심리적 안전감을 우선하는 리더십 실리콘 밸리의 성공적인 리더들이 공통적으로 강조하는 요소는 ‘심리적 안전감’이다. 구글의 연구 결과에 따르면, 뛰어난 팀의 핵심은 팀원들이 자유롭게 의견을 말하고 실수할 수 있는 환경이었다. 《실리콘 밸리 팀장들》 속 팀장들은 실수를 허용하고 실패를 공유하는 문화를 만들어, 팀원들이 주...

1인 개발과 솔로프리너 트렌드: 개인이 만드는 혁신 1. 1인 개발 시대의 도래 기술의 발전과 플랫폼의 확장으로 인해 이제 한 사람이 아이디어를 실행하고 서비스를 런칭하는 것이 가능해졌습니다. 예전에는 기업 단위에서만 가능했던 일이 이제는 개인 개발자들도 충분히 해낼 수 있는 시대가 되었습니다. 1인 개발은 단순한 취미나 사이드 프로젝트가 아니라, 주...

린치핀의 의미와 중요성 '린치핀'은 기계의 핵심 축을 고정하는 작은 핀에서 유래된 용어로, 없어서는 안 될 핵심적인 존재를 뜻합니다. 고딘은 현대의 일자리 환경이 "산업화 시대"에서 "창의성의 시대"로 전환되면서, 대체 가능한 기계적 노동자보다 창의적이고 혁신적인 인재를 필요로 하고 있다고 주장합니다. 이제는 더 이상 단순히 주어진 업무를 수행하는 사람보다...

박성진

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