100의 일을 할 줄 아는 사람에게 10의 일을 부여하면, 당연히 90이 남는다.
이는 곧 여유로 환산된다.
그러나 경영진이 보기에 이들은 열심히 하지 않는 것처럼 보인다.
자연스레 그들을 자르고 저연봉자이며 10을 할 수 있는 사람을 구한다.
그러나 10을 하는 사람에게 10을 맡기면 전력들 다해야 한다.
만약 일이 커진다면? 그래서 20, 30이 된다면?
야근에 주말출근을 해도 감당하기 어려울 수 있다. 그것이 열심히하는 것처럼 보일지라도 성과로 이어지지 않는다.
모든 일엔 저마다의 크기가 있다.
그리고 모든 일에 전력을 다할 수 없다.
필요할 때 필요한 일을 위해 우리는 사람을 쓰는 것이다.
인사란 단기간을 보기 보단 중장기로 멀리 보아야 한다.
바쁜 시기, 여유로운 시기, 큰 프로젝트와 시급을 요하는 일들은 언제나 가득하다.
우린 거기에 맞게 사람을 쓰고 계획을 세우는 것이다.
항상 전력질주를 바라지 말자.
우린 길게 가며 성공을 이루어야 한다.
#인사
#조직
#일
#인재
#조직관리
#기획
#pm
정말 공감되는 내용이에요. 말씀하신대로, 장기적인 인재 관리는 매우 중요하죠. 모든 시기에 적합한 인력을 배치하는 것이 성공의 열쇠라고 생각합니다. 좋은 글 감사합니다! 😊 #조직관리 #인사
PS: "원티드 서비스 이용과 관련한 문의사항은 고객센터(https://help.wanted.co.kr/hc/ko/)를 참고 부탁드리며, 해결되지 않는 문의 건에 대해서는 고객센터 오른쪽 상단의 [문의하기]를 통해 문의주시면 유관 부서에서 최대한 빠르게 답변을 드리고 있습니다. 언제든 편하게 연락주시기 바랍니다. 감사합니다."
