Explore(탐험)와 Exploit(실행) 우리 HR이 고민해봐야 할 조직 운영 전략은 탐험과 실행 일것 같습니다. 탐험은 새로운 비즈니스 기회를 찾아서 연구하고 시도하며 실패하는 제반 절차를 의미하고요. 실행은 현재 조직이 운영되는 전략을 유지하고 최적화하는 것을 뜻합니다. 일반적으로 '실행' 차원에서 HR은 오퍼레이션에 집중되어 있고 효율성이 강조되는 반면, '탐험'은 새로운 유형 인력의 채용, 혁신풍토 등 다양한 특성이 요구됩니다. 지금과 같이 지속적 혁신과 실행이 병행되는 산업 구조에서 이 두가지 키워드는 우리 HR에서도 중요한 키워드입니다. 한번 같이 고민해보면 좋을 것 같아서 소견이지만 적었습니다. :-)

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