"구성원을 사로잡는 온보딩 비결" 노하우 안녕하세요. 한때 개그맨을 꿈꾸던 사람으로서, 긍정의 힘으로 구성원의 커리어 성장까지 도움을 주고자 하는 인생 인사 담당자 유승미입니다. 최근 원티드를 통해 그 동안 쌓아온 노하우 중 "구성원을 사로잡는 온보딩 비결" 에 대해서 이야기 나눌 수 있었는데요. 감사하게도 많은 분들이 공감해주셔서, 원티드에서 저와 같은 고민을 하시는 분들과 함께 이야기 나눌 수 있는 Q&A 시간을 만들어주셨어요. 저는 그동안 또 한번의 연말을 보내면서 구성원의 눈빛만 봐도 무슨 생각을 하고 있는지 알 정도로 스킬이 레벨업 되었는데요. 이번 기회를 통해 제가 겪었던, 제가 알고 있는 다양한 이야기를 시원하게 풀어 드릴게요. 간지러운 곳까지 긁어드릴 수 있도록 여러분의 다양한 의견과 질문을 마구마구 던져주세요!😊 ▶️ 이런 것들에 대해 답변이 가능해요! - 온보딩 프로세스 중 가장 효과적이었던 것 - 구성원과 소통하는 과정에서 선방할 수있는 방법 - 실패했던 온보딩 프로세스 사례 - 구성원만 챙기다가 멘탈이 흔들리는 인사담당자의 멘탈 케어 방법 ▶️ 더 많은 내용이 궁금하다면, 아래 링크에서 저의 이야기를 들어주세요😉 - https://www.wanted.co.kr/events/talk54
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댓글 8

온보딩 과정 중 비대면으로 진행해야 하는 상황에서, 구성원과 소통이 잘 될 수 있게 만드는 승미님만의 노하우가 있으시면 공유 부탁드려요 : )
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(미사용 회원)인사, 교육・2022.03.14
팀내 온보딩에 대해서 가이드를 드렸던 부분이 있다면 무엇인지, 어떻게 모니터링 하셨는지 궁금해요~
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(미사용 회원)2022.03.14
공식적인 온보딩이 마무리 된 이후에 추가로 진행하시는 것들이 있을지 궁금합니다! :D
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@이하나 - 안녕하세요. 비대면 온보딩 시작 전 - 아이스브레이킹을 시작으로 서먹서먹한 분위기 깨고 난 후엔 새롭게 조인 하신 분의 목표(우리 회사를 선택한 이유 등등)에 초점을 맞춰서 대화를 끌어가고 있습니다. 동시에 회사의 비전과 목표가 일치하는 방향으로 대화를 나누시면 매우 좋은 효과가 있더라고요. 감사합니다.
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@정수희 안녕하세요. HR에서는미션,비전,코어 벨류에 맞춰서 OJT 진행 + 팀내 온보딩은 업무 중심으로 진행하시고 입사하시고 1주일 또는 2주일 후에 제가 새롭게 조인하신 분과 1차 면담을 진행으로 불편한 점을 제가 직접 해소해주고 있습니다. 감사합니다.
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@이소원 안녕하세요. 공식적인 OJT 진행 이후 입사 1주일 또는 2주일 후에 HR면담을 통해 불편한 점을 해소해주고 팀에 잘 흡수될 수 있도록 오작교 역할을 해줍니다. 감사합니다.
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저희도 온보딩을 위해 다양한 시도를 하고 있는데요, 실패했던 사례와 가장 성공했던 사례를 공유해주시면 많은 도움이 될 것 같습니다.^^
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@김지희 안녕하세요. 사례를 댓글로 드리기에는 어려움이 있습니다. 제가 생각하는 온보딩의 성공은 관심같습니다. 개인적으로 생각하기에는 정답은 없지만, 결국 관심도에 따라서 온도차이가 달랐던 것 같습니다. 감사합니다.
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