지금 여러분의 팀은 안녕하십니까?
저는 두산중공업이라는 전통적인 대기업에서 커리어를 시작해서, 지금은 스타트업인 원티드에서 일하고 있습니다
젊고 작은 조직에서 일하다 보니, 아직 부족한 점이 많은데도 '리더' 역할을 하게 되었는데요... 관련하여 이런저런 경험이 많았던 것 같습니다.
좋은 팀을 만들기 위해서 읽었던 책 중에서 '멀티플라이어'라는 책이 있었데 그 중에서 제가 실천해볼만한 포인트를 몇 가지 추려서 책 후기를 정리해보았습니다.
1. 팀원들의 재능 파악하기
2. 기다렸다 말하기
3. 이중잣대를 가진 팀 원칙 만들기
https://brunch.co.kr/@seungyuppaik/5
