결단과 참여라는 예술 위험이 뒤따르는 혁신이라도 과단성을 가져야 합니다. 리더가 혁신에 대한 결단을 내리지않으면 조직의 변화는 일어나지 않기 때문입니다. 동시에 리더는 위험을 줄이고 성공 확률을 높이기 위해 직원들의 솔선수범, 즉 참여를 이끌어내야 합니다. 결단성 있고 참여를 이끌어내는 리더만이 구성원들의 아이디어와 정보를 토대로 종합예술적인 결정을 내릴 수 있기 됩니다. 오늘 내 자신의 결단과 참여는 어떻나요?