사내기업가를 어떻게 육성할 수 있나요? 최근 많은 회사들에서 기업가, 차기 CEO, 사내 기업가 육성에 관심이 높아지고 있습니다. 중요한 주제는 '어떤 인재'를 '어떻게' 일 것입니다. 개인적으로 관련 프로젝트를 2년간 했을때, 가장 효과적인 사내기업가는 '주도성', '고용가능성'이 높은 인재들이었습니다. 이는 개인 기질이기도 하지만, 리더를 포함한 조직문화 일부기도 합니다. 아래 기사는 회사를 다니다가 창업한 한분의 내용인데요. 여러 생각거리가 있어서 공유합니다. https://n.news.naver.com/mnews/article/023/0003651773?sid=101

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