요즘 직원들이 책임감이 없는 게 아닙니다.
책임질 수 없는 구조에서 일하고 있는 겁니다.
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많은 회사들이 말합니다.
“요즘 친구들은 왜 이렇게 주도성이 없지?”
그런데 현장을 보면 조금 다릅니다.
* 결정은 위에서 늦게 내려오고
* 방향은 계속 바뀌고
* 권한은 없는데 결과 책임만 요구됩니다
이 상황에서
누가 ‘책임감 있게’ 일할 수 있을까요?
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사람은 원래 책임을 회피하지 않습니다.
**‘내가 통제할 수 없는 일’에 책임지기 싫을 뿐입니다.**
그래서 요즘 조직에서 보이는 변화는
태도의 문제가 아니라, 구조의 결과입니다.
* 시키는 일만 하는 사람
* 최소한만 하려는 태도
* 조용히 거리 두는 직원들
이건 개인의 문제가 아니라
**조직 설계의 신호**입니다.
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HR과 GA 입장에서 더 중요한 질문은 이겁니다.
“왜 사람들이 책임을 안 지지?”가 아니라
👉 **“이 구조에서 책임을 질 수 있나?”**
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공간도 마찬가지입니다.
아무리 좋은 오피스를 만들어도
의사결정은 닫혀 있고,
일하는 방식이 그대로라면
그 공간은
결국 ‘예쁜 배경’일 뿐입니다.
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조직은
사람이 바뀌어서 좋아지는 게 아니라
구조가 바뀌어서 달라집니다.
