당신은 당신의 편견을 알고 계십니까?
# 내가 편견을 가진 사람이라고요? 우리 모두는 무의식적 편견을 가지고 있습니다. 한 리더는 대학 졸업장이 없는 직원을 무의식중에 '덜 유능하다'고 여겼습니다. "왜 Bob에게 새 프로젝트를 맡기지 않나요?" 동료의 질문이 깨달음을 가져왔습니다. 사실 Bob은 팀에서 가장 똑똑하고 열정적인 사람이었죠.
# 진짜 리더는 '내가 가진 편견'을 들여다봅니다. 포용적 리더십은 의식적인 행동과 지속적인 자기성찰을 요구합니다. 먼저 나를 들여다보세요. 나는 무엇을 기준 삼고 있나요? 다름을 불편하게 느낀 적 있나요?
# 누군가 나의 편견을 일깨워 주는 말을 하면 이렇게 반응해 보세요.
"소중한 의견 나눠 주셔서 감사합니다. 혹시 제가 고려해 볼 다른 시각이 또 있을까요?" "그런 관점은 생각해 보지 못했네요. 조금 더 이야기해 주실 수 있을까요?" 피드백은 불편하지만, 성장의 씨앗이 될 수 있습니다.
# 나의 편견을 들여다보고 알게 되는 것이 불편한가요? 괜찮습니다. 자연스러운 과정이거든요. 불편함을 수용하고, 실수를 인정하며, 지속적으로 배우는 자세가 중요합니다. 의도와 행동 사이의 간극을 인식하는 것이 진정한 포용적 리더십의 시작입니다.
# 어떻게 하면 우리 조직의 리더들이 자신의 편견을 깊이 이해하고, 다양한 관점을 적극적으로 수용할 수 있을까요? 단순한 인식을 넘어 실질적인 행동 변활로 이어지는 효과적인 무의식적 편향(Unconscious Bias, UB) 교육이 더 궁금하시다면. ↓↓↓
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