πŸ’‘λ‹¨μ μ΄ μ—†λŠ” μ‚¬λžŒμ€ μž₯점도 μ—†λ‹€. λ©΄μ ‘μ—μ„œ 단점을 물어보면 단점을 μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜μ§€ μ•Šκ±°λ‚˜, 였히렀 μž₯점을 μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μžˆμ–΄μš”. 사싀 저도 μ²˜μŒμ—” κ·Έλž¬μ–΄μš”. 단점을 μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜λŠ” 게 λ§ˆμ΄λ„ˆμŠ€κ°€ 될 것 κ°™μ•„ λ­”κ°€ λ‘λ €μ› μ–΄μš”. ν•˜μ§€λ§Œ 생각해 보면, μž₯점이 있으면 단점이 μžˆμ„ μˆ˜λ°–μ— μ—†μ–΄μš”. μΆ”μ§„λ ₯이 쒋은 μ‚¬λžŒμ΄λΌλ©΄ 세뢀적인 λ””ν…ŒμΌμ„ μž‘μ•„κ°€λŠ” 게 λΆ€μ‘±ν•  수 있고 리더십이 쒋은 μ‚¬λžŒμ€ λ…λ‹¨μ μ΄λΌλŠ” λΉ„νŒμ„ 받을 수 μžˆλŠ” κ²ƒμ²˜λŸΌμš”. κ·ΈλŸ¬λ‹ˆ λ‚˜μ˜ 단점을 숨길 ν•„μš”κ°€ μ—†μ–΄μš”. λ“œλŸ¬λ‚΄λ˜, μ–΄λ–»κ²Œ κ°œμ„ ν•˜κ³  λ³΄μ™„ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•΄μ£Όλ©΄ λΌμš”. 였히렀 단점을 μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜λŠ” κ±Έ ν”Όν•˜λ©΄ 더 μ•ˆ 쒋은 평가λ₯Ό 받을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ½˜ν…μΈ λ₯Ό 더 읽고 μ‹Άλ‹€λ©΄?
μ›ν‹°λ“œμ— κ°€μž…ν•΄ μ£Όμ„Έμš”.
둜그인 ν›„ λͺ¨λ“  글을 λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
γƒ»λŒ“κΈ€ 1