꼭 AI를 기반으로 현재 잡코리아 사람인 원티드 링크드인등등 구인구직 앱들이 모두 틴더 위피처럼 될 시대가 올것이다...
그럼 우리들은 뭘해야 할까?
아래 내용은 몇가지 사고 키 포인트입니다...
님의 생각은?
-비기술적 사고
상술한 앱들께서 아무리 공능상에서 기술상에서 브랜드상에서 창의족이여도,
채용의 궁극적인 목표는 입사입니다.
하지만 그 본질은 결국 매칭에 있습니다.
매칭은 크게 인간의 매칭과 AI 매칭으로 나눌 수 있습니다.
하지만 이 매칭의 핵심은 바로 사람과 기업을 제대로 이해하는 것입니다.
이 과정에서 중요한 건 사람의 경험, 시야, 지식, 전문성, 가치관을 평가하는 능력입니다.
이는 단순히 이력서나 자기소개서를 보고 파악하기 어려운 부분입니다.
구직자든 면접관이든 결국 중요한 건 “이 사람은 어떤 사람일까?”, “이 회사는 어떤 조직일까?” 하는 질문입니다.
이를 제대로 파악할 수 있는 능력이 부족하면, 매칭이 제대로 이루어지기 어렵습니다.
우리의 부족으로...
이 사람때문에 얼마나 많은 인재를 놓쳤을까요?
특히 슬래시형 인재들을 말입니다...
-기술적 사고
기술적으로는 다양한 방식으로 채용을 효율화할 수 있습니다. 예를 들어:
AI 기반 이력서(CV) 입력 및 생성
AI 기반 직무 설명서(JD) 입력 및 생성
AI 매칭 및 추천
LBS형 광고모델 매칭
AI를 통한 이력서 평가
AI를 통한 직무 설명서 평가
...
이 모든 과정에서 중요한 점은 AI와 인간의 협력입니다.
예를 들어, 수집된 수많은 이력서나 직무 설명서를 바탕으로 AI가 후보자를 필터링하고, 인간이 최종 결정을 내리는 형태입니다(사실 이것도 현재 구인구직 앱께서 중요시 해야할 부분이라고 생각합니다).
채용 관리 도구의 목적은 채용의 모든 과정을 효율적이고 체계적으로 관리할 수 있게 돕는 것입니다. 이를 통해 기업은 더 나은 후보자를 선별하고, 구직자는 자신에게 적합한 기업을 찾을 수 있게 됩니다.
-수익 모델 및 비즈니스 전략
채용 도구의 수익 모델은 다양하게 설계할 수 있습니다.
기능 구분에서:
전통광고모델
AI 매칭
장식 아이템 CV 혹은 JD 회사 이미지등
노출 순위
경쟁력 분석
RPO(채용 대행)
헤드헌팅
긱잡(홀로|팀으로)
직업 경로 및 교육 과정
LBS광고모델
...
결제 방식에서:
선결제: 광고와 같은 서비스를 먼저 구매하는 형태.
매칭 후 결제: 구직자와 기업이 매칭된 후 요금을 지불하는 형태
기능 전면 개방.
일정 기간 동안 모든 기능을 사용할 수 있는 구독 서비스 형태
이러한 다양한 수익 모델을 통해 채용 도구는 단순히 이력서를 제출하는 시스템을 넘어, 효율적이고 정확한 인재 선발 및 기업의 인재 관리까지 포함하는 포괄적인 서비스로 확장할 수 있습니다.
결국, AI와 인간의 협력을 통해 이루어지는 채용 효율화와 비즈니스 모델의 다양화가 채용 도구의 핵심이라고 할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 더 나은 인재를 채용하고, 구직자는 자신에게 맞는 직장을 찾을 수 있습니다.
그럼 현재 한국에서 티어원급 구인구직형 앱께서는 AI기술을 어떻게 업그레이드하여 회사나 인재에게 부능할것인가요?
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