# 45
HRer로서 직원의 Pain Point 해결을 위해
의견을 듣고 실행 방안을 마련하다 보면
방향성이 서로 충돌하는 경우가 생긴다.
정답이 있다면 결정이 쉬울 텐데
HR 업무는 정답이 없는 경우가 많다 보니
더욱 고민을 하게 된다
결국 우리 조직이 가고자 하는 방향성은 어디이고
어떤 가치를 우선하느냐가 중요하다고 생각한다
최근 사내 이동 제도 수립을 고민하면서
한 분야에서 도메인에 대한 전문성을 키워야 한다는 판단과
다양한 직무 경험을 통한 성장을 지원해야 한다는 판단이
부딪히는 경우가 있었다
모든 것을 해결하는 만능 해결책은 없다
그래서 오히려 고민이 길어지는 것보다는
실행을 전제로 빠르게 시도해보는 것이
피드백을 얻을 수 있는 가장 좋은 방법이라고 생각한다
또한, 점점 구성원 개별 니즈에 따른 대응이 중요해지고 있다
그래서 우리는 리더에게 점점 더 많은 것을 요구하게 된다
