[프로젝트 관리자의 역할]
프로젝트를 현재 진행하면서 많은 것을 느끼는데
프로젝트를 진행하는 부서에서는
프로젝트와 관련된 외부 업체 (컨설팅, 개발) 업체들과 같이 일을 하게 된다.
회사마다 방식은 다르겠지만 우리 회사 같은 경우는 회의실하나를 하나의 사무실로 만들어서 출근 부터 퇴근까지 같이 일을 한다.
일을 하다보면 처음부터 끝까지 열심히 일하시는 업체 직원분들도 있지만 간혹 다른 생각을 하시는 분들도 더러 존재한다.
개발 업체 인원임에도 불구하고 쿼리를 짜는 실력이 좋지 않아 현업인 나나 우리 회사 직원분보다 오래걸리고 혼자 이해하지 못해
이해하기에 시간이 오래 걸리고..
이럴 때 직접스러운 얘기를 하고 싶지만 갑의 위치에 계약관계라 하더라도 일을 하는 건 사람과 사람 사이의 관계에서 일어나기 때문에 쉽지 않다.
그런 사람도 더 일을 잘하게 만들고 능력을 이끌어 내는게 프로젝트 관리하는 인원의 역량이라 생각한다.
이전 프로젝트를 같이 한 선배에게 그러한 부분을 많이 배울 수 있었던 거 같다.
