[오늘의 인용글 - 가짜 애자일의 함정]
요즘 유행하는 '가짜 애자일'로 인해 많은 기업들이 스스로가 효율적으로 일한다는 착각에 빠져있습니다. 실제로는 (애자일이 아닌 제멋대로의 방식으로) 개발 방식을 개선하지 않으면서도 마치 제대로 일하고 있는 것처럼 착각하는 거죠. 하지만 우리 회사와 고객들에게 정말 필요한 건 (믿을 수 있는 개발 방식에 기반한) 믿을 수 있는 서비스입니다.
이를 위해서는 몇 가지가 필요합니다. 자주, 그리고 작은 단위로 릴리스를 해야 합니다. 우리 기술이 어떻게 돌아가고 사용되는지 정확히 파악할 수 있도록 측정 도구를 갖춰야 해요. 고객보다 먼저 문제를 발견할 수 있도록 모니터링 시스템도 필수죠. 그리고 새로운 기능을 널리 배포하기 전에, 그 기능이 실제로 가치가 있다는 걸 증명할 수 있어야 합니다.
- 마티 케이건, 트랜스폼드
The rise of so-called fake Agile lets these companies fool themselves into thinking they're working the way they need to without actually improving how they build in any meaningful way. Our company and our customers need us to provide a reliable service that they can depend on.
This means frequent, small releases. It means instrumenting your technology so that you know that it's working and how it's being used. It means monitoring your technology so that you can, hopefully, detect any problems before your customers do. And it means being able to prove that new capabilities deliver the necessary value before you deploy widely.
Cagan, Marty. Transformed: Moving to the Product Operating Model (Silicon Valley Product Group) (p. 26)
