TPM은 기술 조직에서 여러 프로그램이나 팀, 프로덕트에 걸친 기술적 이슈를 관리하고 프로세스를 개선해가는 역할을 합니다. 많은 회사들이 테크니컬 한 지식은 물론 프로젝트 관리 기술, 협업 및 커뮤니케이션 역량이 뛰어난 TPM이 원하고 있지만 여전히 부족한 상황이죠.
이러한 현장의 니즈를 발견한 원티드는 라인 TPM팀과 함께 실제 프로젝트 경험이 없다면 배우기 힘든 TPM의 기술적 역량과 소프트 역량을 전수하는 시간을 가졌습니다. 다양한 프로젝트를 통해 TPM 프랙티스를 경험한 라인 TPM팀 고수님들이 나와 성공적인 프로젝트 방법과 다양한 프랙티스를 공유했어요!
다양한 영역에서 실제 TPM으로 일하는 분들은 물론, TPM 노하우를 익히고픈 PM/PO분들, 테크니컬 프로젝트 매니저로서 새로운 경력에 도전하는 분 등이 참여하여 열정 넘치는 시간을 함께 했습니다.
온오프라인 총 13시간으로 진행된 <고수의노트_라인 TPM팀과의 테크니컬 프로젝트 성공법> 그날의 기억이 새록새록 하네요.
곧 2기도 오픈한다고 하니 기대가 됩니다!
