πŸ’‘λ‚˜μœ λ¦¬λ”μ—κ²ŒλŠ” 'λˆ„κ°€' μ˜³μ€μ§€κ°€ μ€‘μš”ν•˜κ³ , 쒋은 λ¦¬λ”μ—κ²ŒλŠ” '무엇이' μ˜³μ€μ§€κ°€ μ€‘μš”ν•˜λ‹€. μ΄λŠ” 리더가 μ•„λ‹Œ νŒ€μ›λ„ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λΌ μƒκ°ν•΄μš”. λˆ„κ°€ μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜λŠ”μ§€μ— 따라 닡변이 λ‹¬λΌμ§€λŠ” 게 μ•„λ‹Œ μ΄μ„±μ μœΌλ‘œ μžμ‹ μ˜ 생각을 ν”Όλ“œλ°±ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μƒκ°ν•΄μš”. κ·Έλ ‡μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ 쑰직을 μœ„ν•œ νŒ€μ΄ μ•„λ‹Œ 리더 ν•œ μ‚¬λžŒλ§Œμ„ μœ„ν•œ νŒ€μ΄ λ§Œλ“€μ–΄μ Έμš”. 쒋은 리더 밑에 쒋은 νŒ€μ›μ΄ μƒκΈ°λŠ” 건 그런 μ˜λ―Έμ—μ„œ μžμ—°μŠ€λŸ¬μš΄ ν˜„μƒμ΄λΌ λŠκ»΄μ§€λ„€μš”.
γƒ»λŒ“κΈ€ 1