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함께 일하는 팀원 또는 동료를, 다 큰 성인을 동기부여 하는 것은 쉽지 않다
물질적 보상. 물론 중요한 부분이다
현실적인 필요와 본인의 가치에 대한 인정이므로
하지만 한 명의 개인이 해줄 수 있는 것은 많지 않고
분명한 한계가 존재한다...
결국 일하는 방식과 소통을 통해서 마음을 움직여야 한다는 생각이 든다
확실한 목표와 비전의 공유
그 안에서 본인의 역할과 책임을 명확히 하고
개인이 마음껏 능력을 펼칠 수 있도록 권한 위임을 하면...될까
당사자의 마인드셋도 중요하다
누가 무엇을 해주기를 기다리는 것이 아니라
현재 상황/위치에서 본인이 할 수 있는 것을 찾는 자세
나에게는 아무 권한이 없다고 생각하기 쉬우나
정도의 차이는 있겠지만 분명히 본인이 움직일 수 있는 공간은 존재한다
그리고 그런 사람은 부정적 더미 속에서 긍정을 찾아낸다
팀원을 믿어주는 리더와 성장마인드셋을 가진 팀원이
함께할 때 진정한 시너지가 발휘될 수 있다고 생각한다
