회사에서 한 달에 한 번씩 리더분들과 원온원을 통해 한 달을 회고하고 있습니다. 리더분들마다 원온원 방식이 다 다르다고 느꼈는데요, 어떤 분과의 원온원에서는 이야기가 술술 나오는 반면, 시간 내내 리더분의 이야기를 들어드렸던 경우도 있었습니다.
그렇다 보니 원온원을 어떻게 해야 효과적일지를 찾아보게 되었고, 저만의 방식을 정리해본 뒤 실행해 보기로 했습니다.
1. 원온원 시 시간 배분
1-1. 일반적 배분
- 지난 미팅의 액션아이템 회고(10분)
- 목표, 성장과 관련된 현황 확인 및 피드백 (30분)
- 그 외 몰입에 영향을 미치는 어려움에 대한 공유 (10분)
- 이번 미팅의 액션아이템 선정(10분)
1-2. 적용 시
- 지난 한달 회고 (10분)
- 현재 성장했다고 생각하는지, 변화한 부분들에 대한 공유 (20분)
- 현재 어려움 또는 불편함을 겪는 부분들에 대한 공유 (30분)
2. 몰입 강화
2-1. 현재 진행하고 있는 업무 파악
- 업무가 회사에 줄 수 있는 영향력에 대한 객관적인 효과 설명
- 업무의 중요도 및 목표 상기
2-1. 업무에서 즐거운 부분들 찾아보기
- 자발적으로 업무에 임할 수 있도록 어떨 때 재미를 느끼는지 함께 탐구
3. 개인적 특징에 대한 탐구
3-1. 개개인의 성격, 장단점, 특성에 대한 공부
- 다양한 검사, 원온원을 통한 정보습득을 통해 개개인의 특성을 파악하기
저는 위와 같이 정리해 보았습니다. 위의 내용들이 정답은 아닐 거라 생각합니다. 지속적인 실행과 회고를 통해 저만의 원 온 원 방식을 찾아가고자 합니다.
