# 33
자율과 권한위임
누구나 꿈꾸지만 항상 꿈만 꾸는 것
실제 리더가 손에 쥐고 있는 그 무엇을 내려놓기 어려워서 일 수도
좋은 건 알겠는데 어떻게 해야 하는지 방법을 몰라서 일 수도 있다
'자 한 번 생각하는 대로 해봐'
기회를 준다는 명분으로 지시만 내리고 결과만 기다리면
권한위임이 되는 것은 아닌 것 같다
한 방향을 바라볼 수 있도록 조직 비전을 공유하고
조직을 위한 의사결정을 할 수 있도록 그라운드룰을 만들고
성과로서 기대하는 바를 합의해야 한다
들판에 큰 울타리가 있어야 그 안에서
자유롭게 놀 수 있을 것이다
물론 자율만큼 부여된 책임의 무게를 알고
조직의 성장을 위한 선택은 무엇인지 고민하고
결과를 만들어 낼 수 있는 역량을 가진 구성원은 필수 값이다
