최근 반년만에 전 직원 90명의 R&R을 다시 정리했습니다.
한 사람씩 볼 때는 보이지 않던 것들이 전 직원을 한꺼번에 놓고 보니 보이기 시작했습니다.

누가 무슨 일을 하는지를 넘어
R&R이 단순한 업무목록이 아니라 조직을 보는 데이터가 되기 시작했습니다.

• 비슷한 역할은 어디에 모여 있는지?
• 여러 사람이 관여하지만 책임은 어디에 있는지?
• 특정 개인에게만 쌓여 있는 업무는 없는지?
• 현재 인력구조가 사업 방향과 맞게 구성되어 있는지?

같은 업무도 사람마다 표현이 달랐기 때문에
실제 수