최근 성과급과 보상체계를 둘러싼 기업들의 갈등 기사를 보며 여러 생각이 들었습니다.

겉으로 보면 성과급 규모나 지급률에 대한 갈등처럼 보이지만, 조금 다르게 보면 결국 구성원들이 묻는 질문은 하나인 것 같습니다.

“왜 나는 이만큼 받았는가?”

과거에는 연봉 인상률이나 성과급 규모 자체가 중요했다면, 지금의 구성원들은 보상 그 자체보다 ‘설명 가능한 구조’ 를 더 중요하게 생각하는 것 같습니다.

특히 IT/플랫폼 기업은 개인의 성과가 사업 성과, 조직 기여, 협업 결과와 복합적으로 연결돼 있다 보니 보상이 단순하지 않습니다.