인수인계 완료 후, 후임자가 이틀 만에 업무를 포기하고 나갔다는 소식을 들었을 때, 깊은 허탈함을 느꼈습니다. 그동안 여러 환경을 거치며 인수인계를 많이 경험했지만, 이토록 당황스러운 상황은 처음이었습니다.
사실 인수인계는 정보를 주는 사람의 몫만큼이나, 받는 사람의 태도가 정말 중요합니다.
제가 실무 현장에서 느꼈던, 인수인계를 잘 받는 사람들의 특징을 정리해 보았습니다.

1. 판단보다 흡수

인수인계 기간은 새로운 업무의 지도를 그리는 시간입니다. 이때 중요한 것은 '이 일이 나에게 맞는지'를 성급하게 판단하는 것이 아닙니다. 전