왜 핵심인재 보다 저성과 인력인가?
 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com)

조직장을 힘들게 하는 저성과 인력
우리가 흔히 말하는 저성과 인력은 직무역량이 떨어지고 성과가 낮은 인력만 지칭하는 것이 아니다. 이들은 조직의 팀워크를 와해하게 하고, 직원 간 갈등을 야기하여 결국 우수 인력이 떠나게 한다. 가장 무서운 것은 열심히 일하고 성실하게 생활하는 직원에게 영향을 주어, 직무 역량과 성과를 떨어트리는 역할을 한다. 일 잘하는 사람은 이들의 언행을 뒷처리하다 지쳤고 떠나지만, 이들은 조직