1. "스타트업 HRer은 무엇을 설계하는 사람인가?"

스타트업에 합류한 뒤 가장 많이 고민했던 것은 '어떻게 하면 기존에 있던 문제를 어떻게 개선해 나가며, HRer로서 어떻게 자리매김할까?'였습니다. 시스템이 부족한 초기 단계에서는 제도 하나를 만드는 것도 조심스럽습니다. 하지만 제가 내린 결론은, 스타트업 HRer은 단순히 제도를 관리하는 사람이 아니라 구성원들이 서로를 신뢰하고 몰입할 수 있는 '심리적 안전감'과 '성장 엔진'을 설계하는 기획자가 되어야 한다는 것이었습니다.

2. "존중평가, 차갑고 어렵기만 한 평가를 동료를 생각