많은 HR담당자들은 보상제도를 설계할 때마다 늘 비슷한 질문으로 출발합니다.
"이 제도가 직원들의 몰입을 실제로 강화할까?"

HR 담당자의 역할 중 하나는 직원 몰입의 강화입니다. 그리고 그 전통적인 수단은 급여를 조정하고, 성과급, 복지 제도를 개선 등 물질적 보상에 두어져 왔습니다.

하지만 보상제도를 고민할 때마다 저는 스스로에게 비슷한 질문을 던지게 됩니다. 일종의 산파술처럼 질문을 이어가다 보면 점점 더 깊숙한 곳으로 들어가게 됩니다.
"보상은 정말 동기부여를 위한 효과적 수단인가?"
"보상은 지속가능한가?"

그리고 내린 저만