요즘 기업 환경에서 ‘성과주의’는 거스를 수 없는 흐름이 된 듯합니다. 불확실한 시장과 단기 실적에 대한 압박, 치솟는 비용과 기술 경쟁 속에서 기업은 ‘빠르게 증명되는 결과’에 민감해질 수밖에 없는 것이 현실입니다. 과거처럼 사람을 기다려주고 조직을 다듬을 여유는 줄어들었고, 분기마다 성적표를 받는 것이 일상이 되었습니다. 표면적으로 성과주의는 꽤 합리적으로 보입니다. 기여한 만큼 보상하고, 부족하면 개선을 요구하며, 뛰어난 인재에게 기회를 주는 방식은 효율과 공정을 담
