한 해의 끝에 서면 우리는 자연스럽게 성과를 돌아보고, 아쉬움을 정리하며, 새로운 가능성을 생각하게 됩니다.
리더에게 이 시기는 특히 중요합니다.
팀원이 걸어온 길을 인정하고, 내년의 문을 함께 여는 일—이 두 가지가 모두 요구되기 때문입니다.
그리고 이 두 가지를 가장 효과적으로 담아낼 수 있는 시간이 바로 연말 1:1 대화입니다.

하지만 현실에서는 이 시간이 형식적으로 흘러가거나, 리더와 팀원의 기대가 어긋나고, 감정의 결이 맞지 않아 제대로 된 대화가 이루어지지 않는 경우가 많습니다.
그렇다면 연말 1:1 대화는 어떻게 하면 좋을까요?