한 해의 끝은 조용히 지나가는 것 같지만, 리더에게는 결코 가볍지 않은 시기입니다.
성과를 정리하고, 실패를 마주하고, 팀의 정서를 살피며, 새로운 해의 전략을 설계해야 하죠.
12월은 단순한 ‘달력의 마지막’이 아니라, 리더십의 순환이 완성되는 시점입니다.
그렇다면 리더는 연말에 무엇을 점검해야 할까요?

1. 성과를 ‘결과’가 아니라 ‘의미’로 정리하라

우리는 종종 숫자로만 성과를 정리합니다. 하지만 진짜 리더는 성과의 맥락을 봅니다.
올해를 돌아볼 때 이런 질문이 필요합니다.

• 목표 대비, 무엇을 해냈는가?
• 의도하지 않았지