요즘 인사담당자분들 사이에서 가장 많이 받는 질문이 있습니다.
바로 “우리 회사 핵심인재를 도대체 어떻게 선발해야 하나요?”

얼마 전에도 취업의신 메일로 한 통의 문의가 왔습니다.
궁금해서 회사를 살펴보니… 급성장 중소기업.

매출 2배, 인원 2배.
성장은 화끈합니다. good~

그런데 퇴사율도 2배.
이건 완전히 밑 빠진 독에 물붓기 상황이죠.

임원진은 회사를 더 키우고 싶은데
정작 직원들은 역량·인력 부족으로 업무가 계속 딜레이. bad~

우선, 이런 회사들의 공통점을 보면
실무 수준의 인사 인사이트가 정체되어 있다는 점입니다.
제도 없이 빠르게 커온