상대평가 시, 평가 등급별 가중치 개선 방안
홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com

평가 등급별 가중치는 어떻게 가져가는 것이 바람직한가?
많은 기업들이 상대 평가이며 3~7단계의 평가 등급을 가져간다. 등급이 너무 적으면 등급 구분의 경계선 점수 차는 적지만, 확정 등급에 따른 활용의 영향력이 너무 크다. 반면 등급이 너무 많으면 등급 간 차별을 두기 어렵다. 많은 기업이 5등급(탁월 S, 우수 A, 보통 B, 개선 C, 미흡 D