팀 코칭을 하다 보면 리더들이 자주 토로하는 고민이 있습니다.
“팀의 방향을 위해 변화를 이야기하지만, 정작 팀원은 아무런 위기의식이 없습니다.”
리더는 팀을 성장시키고 싶지만, 팀원은 ‘지금도 충분히 잘하고 있다’고 생각합니다.
이럴 때 리더는 답답함을 느끼고, 때로는 자신의 리더십 한계를 의심하게 되죠.
그렇다면 변화를 원하지 않는 팀원을 어떻게 코칭할 수 있을까요?

1. 변화는 ‘논리’가 아니라 ‘심리’의 문제다

리더들은 종종 “왜 몰라? 지금 변화하지 않으면 늦는다는 걸?”이라고 생각합니다.
하지만 심리학적으로 보면, 사람은