'전략적 사고의 11가지 법칙'이라는 도서의 초반에는
우리나라 리더들이 전략적 사고가 낮은 이유에 대해 간단히 설명을 해주며 시작합니다.
그 이유는 단순히 개인의 문제라기보다 문화적 토양과 산업 구조의 역사에 있습니다.
한국은 오랜 기간 ‘빠른 추격자(Fast Follower)’ 전략으로 성장해왔습니다.
글로벌 기업이 이미 다져놓은 길을 속도와 효율로 압축하며 따라잡는 데에 집중해왔죠.
‘빨리빨리’ 문화는 단순한 조급함이 아니라 생존 전략이었고,
이 덕분에 우리는 산업화와 정보화를 누구보다 빠르게 이뤄냈습니다.

하지만 그 대가로 깊이보다 속도,